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Chapter ESADE Alumni Mumbai

Udeepto Maheshwari (MBA 14) es un profesional experimentado con gran trayectoria internacional. Ha trabajado en distintos entornos y mercados, con más de 13 años de experiencia en EE.UU., España, Portugal y la India. Su ámbito de interés son las finanzas corporativas, M&A y estrategia, desarrollo comercial y planificación a largo plazo, marketing estratégico, información y análisis de los mercados, y organización y gestión del riesgo. Actualmente es el presidente del Chapter ESADE Alumni Mumbai.

¿Cómo se implicó en el Mumbai Chapter? ¿Por qué decidió convertirse en miembro de la junta del Chapter?

Volví a la India a finales de 2014 y decidí continuar allí mi carrera profesional. Al haber trabajado en servicios financieros durante tanto tiempo, decidí enfocarme en el ámbito de las startups, en el mismo sector de las finanzas. Tras haber encontrado un buen perfil, decidí que era el momento de concentrarme en mejorar la marca ESADE en la India. Por mi parte, la única manera de hacerlo era participando en actividades de alumni y centrándome en aquellos eventos que son importantes no solo para los alumni sino para la comunidad en general. Así es como empecé siendo miembro de la junta; luego pasé as ser vicepresidente y, actualmente, dirijo el Chapter. Todas estas funciones me han permitido tener una visión global y a largo plazo del Chapter.

¿Cómo funciona el Chapter y qué tipo de eventos organiza?

La colaboración, el trabajo en equipo y la satisfacción han sido el enfoque central del Chapter ESADE Alumni Mumbai. Como mencioné anteriormente, nos esforzamos en llevar aquellos actos que tratan sobre temáticas relevantes, temas de debate o tendencias en el sector. Como resultado, hemos organizado eventos regularmente desde 2015, como el «ESADE Biz Talks Summit. Situación actual del marketing y la publicidad en la India»: directores ejecutivos de marketing y expertos del sector con una gran experiencia en marketing, relaciones públicas, publicidad y comunicación de Videocon, Tata Group y Mahindra Group se dieron cita; o el «ESADE Biz Talks Summit. Situación actual de los recursos humanos y la búsqueda de personal directivo en la India»: jefes de empresas multinacionales —Deutsche Bank, Forbes, Michael Page y GSK— hablaron sobre las nuevas tendencias en recursos humanos, el uso de Big Data y el futuro del sector.

Estos son solo algunos de los eventos que hemos llevado a la ciudad de Bombay. Entre los asistentes normalmente hay alumni de ESADE, profesionales en activo del sector y alumni de otras escuelas de negocios.

El Chapter funciona como una unidad. Actualmente nos estructuramos en dos equipos: uno para los eventos y otro para la divulgación, el patrocinio y las relaciones externas. Esto nos permite seguir involucrados en la comunidad sin perder de vista nuestro calendario de eventos. Por ejemplo, hace poco tuvimos contactos muy positivos con el Ministerio de Economía y Empresa del Gobierno de España y pudimos encontrar una forma para que las dos entidades pudieran organizar eventos en Bombay con empresas españolas que están haciendo negocios en la India. Tenemos una junta directiva de ocho miembros, uno de ellos en España y que sirve de intermediario con Barcelona para todas las actividades, principalmente a causa del desfase horario, y ayuda en las actividades relacionadas con las relaciones públicas. Así que, aunque cada uno tenga sus responsabilidades, somos un único equipo cohesionado.

¿Qué nos puede explicar sobre el evento Women in Business?

A diferencia de hace algunos años, una India más joven está dispuesta a arriesgarse más y empezar a emprender carreras en sectores poco convencionales. Dado el amplio abanico de oportunidades, es importante entender de la mano de empresarios de éxito qué se necesita para hacer negocios en la India. ¿Qué hace que un emprendedor tenga la convicción de mirar más allá de los momentos difíciles? ¿Qué hace que tenga menos miedo al riesgo que sus compañeros?
ESADE Business School siempre ha incentivado a jóvenes emprendedores y se ha asegurado de que no les falte recursos ni orientación. Después de que la escuela se clasificara en The Best Business School in Europe for Professional Women, era crucial empezar esas conversaciones en los mercados asiáticos. El Chapter ESADE Alumni Mumbai siempre ha estado dispuesto a organizar eventos que interesan tanto a nuestros alumni como a la comunidad en su conjunto.

¿Qué beneficios tienen los alumni que son miembros del Chapter? ¿Qué papel desempeña el Chapter?

Los alumni miembros del Chapter reciben los siguientes beneficios:
• Tras el éxito de cada evento, la marca ESADE se hace más conocida en Bombay. El aumento de visibilidad de la marca es beneficioso para los alumni, ya que supone nuevas oportunidades para su carrera profesional.
• Tienen acceso a jefes de empresas y altos directivos del sector para participar en foros de debate muy especializados y bien estructurados.
• También tienen la oportunidad de contactar con alumni de otras escuelas de negocios, profesionales del sector y de los medios de comunicación.
• De todo lo anterior, destacaría la oportunidad de contactar, contactar y contactar. Lo que, en nuestra opinión, es clave para trabajar en un mercado como el indio donde mandan las relaciones.
El Chapter desempeña el papel no solo de organizarlo todo, sino también de facilitar los contactos después del evento.

¿Qué objetivos futuros tiene para el Chapter?

Los objetivos futuros giran en torno a saber dónde estamos actualmente y qué queremos conseguir. Destacaría los siguientes:
• Regularidad en los eventos: queremos cumplir con un calendario de eventos similar cada año, lo que mejorará nuestra reputación por organizar actos interesantes y de calidad y, a su vez, aumentará nuestra marca en la India.
• Temas: queremos tratar cada vez más temas y debatir sobre asuntos que despiertan polémica.
• Construcción del ecosistema: hemos trabajado mucho junto con ESADE Alumni y el Servicio de Carreras Profesionales y Admisiones para construir esta comunidad. Esta colaboración se ha convertido en algo estable, por lo que esperamos seguir organizando eventos de alta calidad en el futuro.
• Deseamos abrir más puertas profesionales a los alumni que vuelven a Bombay a través de los eventos y nuestra red de contactos.
• También queremos animar a los alumni a que participen activamente y ayuden a crear ideas para nuestros eventos.

¿Qué se siente al vivir y trabajar en Bombay?

Vivir en Bombay es vivir una vida acelerada. No hay mucho tiempo para descansar, sino más bien cierta prisa para triunfar, lo que al final te da unas recompensas muy… ¡gratificantes! El equilibrio entre el trabajo y la vida personal tiende a desaparecer, y es todavía más difícil con las mejoras en infraestructuras urbanas, tráfico y viajes. De todos modos, la ciudad funciona sobre todo a partir del establecimiento de relaciones y, por lo tanto, presenta una oportunidad única para crear contactos y colaborar. Con los cambios que se están produciendo a nivel mundial, Bombay se va a convertir en una de las primeras ciudades en realizar este cambio extraordinario en todos los aspectos, por ejemplo en compatibilizar vida laboral y personal, en aprovechar las oportunidades profesionales, en la aparición de nuevas industrias y negocios, así como en la entrada de más mujeres en el mercado de trabajo.
Bombay es la ciudad donde he nacido, me he criado y educado. Así que trabajar aquí y triunfar en la gran ciudad ha sido fundamental para mí.

¿Cómo cree que puede ayudar a los alumni la Red Internacional de ESADE Alumni en su experiencia personal o profesional?

Creo que la Red Internacional de ESADE Alumni puede ayudar de las siguientes maneras:
• Creación de un Foro Abierto: un foro de debate en todo el mundo donde un alumni de cualquier parte pueda conectarse para hablar sobre tendencias y noticias, y debatir sobre cualquier cosa, desde empresas, pasando por startups, hasta estrategia empresarial. En mi opinión, esto no solo permitiría iniciar un diálogo, sino que ayudaría a poner en contacto y agrupar a distintos alumni.
• Compartir oportunidades: es difícil encontrar buenos puestos de trabajo y, muy a menudo, no están disponibles en la web. Se puede desarrollar una herramienta interna solo para los alumni de ESADE para que compartan oportunidades laborales a escala mundial. Podría resultar muy eficaz para aquellos alumni que busquen mejoras profesionales a un ritmo más rápido, ya que ESADE tiene alumni que trabajan en grandes empresas en todo el mundo, y en puestos directivos. Así pues, la comunidad internacional de alumni puede ayudar en la creación de estos puestos.
Estas dos ideas pueden abrir una nueva área de comunicación y colaboración entre alumni a nivel mundial.

¿Qué significa ESADE Alumni para usted?

Diálogo, colaboración, networking, contactos y trabajo en equipo.

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