5 tips… del Chapter ESADE Alumni Houston

El president del Chapter Houston, Carlos Tabuenca (MBA 08), explica que, després de crear el Chapter a finals del 2017, els reptes principals són desenvolupar el ‘networking’ i agrupar els alumni que es troben a la zona per fer el Chapter més interessant. L’experiència prèvia amb el Chapter Luxemburg juga a favor seu.

1.-Quins reptes ha implicat la recent obertura del Chapter Houston i com et vas involucrar en el projecte?

El temps que costa organitzar esdeveniments i captar l’atenció de la gent en una ciutat tan gran com Houston és superior al que costa en altres llocs. A més, el factor cultural i rebre l’acceptació de la gent perquè vingui als actes és el que ho fa més complicat. Molts tendeixen a desconnectar de l’ESADE Chapter Alumni quan són tan lluny i estan centrats en el dia a dia. Aquestes barreres són les que mirem de trencar per millorar la cohesió i ampliar la xarxa d’ESADE Alumni a nivell internacional.
Jo m’he involucrat en el projecte, perquè, gràcies a la experiència positiva a l’organització del Chapter de Luxemburg, vaig veure que calia obrir el Chapter Houston per cobrir les necessitats de la xarxa d’alumnes a Texas i als Estats Units. Estic molt content de tenir aquesta oportunitat i de poder-la dur a terme, compaginant el meu temps amb les activitats laborals i personals.

2.-Quines funcions fa el Chapter i quins són els objectius per a aquest any?

Les funcions principals del Chapter Houston són, sobre tot, donar a conèixer un grup de gent d’ESADE Alumni que viuen i treballen a Houston, i organitzar una sèrie d’esdeveniments que siguin divertits, relaxats, que desemboquin en converses d’interès.
Els objectius són fer esdeveniments per conèixer-nos i expandir les activitats, que poden ser d’oci o d’un tema d’interès, mitjançant una presentació i un ponent. El primer va tenir lloc abans de Nadal i hi van assistir un total de 5-10 persones. Els pròxims seran similars, però en diferents llocs de la ciutat per atreure més gent del grup Alumni Houston. El Chapter Houston té un potencial màxim de 40-50 persones.
Cap a la segona part de l’any, l’objectiu és plantejar un tema i desenvolupar-lo amb la visita d’un professor d’ESADE, de la xarxa d’ESADE o d’un professional que pugui presentar un tema de negoci o entrepreneurship al Chapter.

3.-Quina és la teva experiència internacional? Com és actualment la teva vida a Houston?

La meva experiència internacional ha crescut durant els últims 10-15 anys a través d’Europa, a Luxemburg i als Estats Units, a Houston. També he fet viatges de negocis al Canadà, a Mèxic, al Marroc, a l’Àsia, a l’Orient Mitjà i a l’Índia. He desenvolupat el Chapter Luxemburg, del qual vaig ser president, i fa gairebé dos anys vaig anar a viure a Houston. A finals del 2017 he inaugurat el Chapter a Houston i estic molt motivat per desenvolupar-lo.
La vida a Houston i als Estats Units és diferent a la d’Europa. Houston és una de les ciutats més cosmopolites dels Estats Units, amb uns 7 milions d’habitants incloent-hi l’àrea metropolitana, i és la quarta urbs més gran del país. L’enorme diversitat de gent i el desenvolupament econòmic tan important fan que sigui possible adaptar-s’hi fàcilment. Tanmateix, hi ha moltes similituds amb algunes regions d’Europa, per la qual cosa resulta fàcil adaptar-se a la situació. La tranquil·litat de Houston em sorprèn. És una ciutat dinàmica a nivell laboral, però necessita més vida social.  Aquest aspecte pot ser veritablement un repte per a les associacions d’esdeveniments. D’altra banda, però, tan bon punt s’aconsegueix involucrar-hi la gent i trencar aquesta barrera, percebo que hi ha més continuïtat i de ben segur que hi ha més compromís que a Europa. En alguns esdeveniments, com catàstrofes naturals (huracans i tempestes tropicals com la que vam tenir l’any passat), es percep més implicació de la gent per ajudar-se. A Europa, no ho havia vist mai amb tanta intensitat.

4.-Amb l’anterior experiència amb el Chapter Luxemburg, com creus que la xarxa ESADE Alumni pot ajudar els antics alumnes amb el seu desenvolupament professional i personal a l’estranger?

En un món globalitzat com l’actual, la xarxa ESADE Alumni és un dels factors clau per donar suport professional als antics alumnes d’ESADE, ja sigui a l’estranger o a nivell nacional. Sense xarxa o connexions, ara per ara, és pràcticament impossible créixer professionalment.
La xarxa ESADE Alumni, a través dels Chapters i altres canals com l’e-mail, les revistes i les interconnexions amb altres escoles de negocis a nivell internacional, ha de desenvolupar aquest propòsit per impulsar més ESADE en l’àmbit internacional, portar la marca ESADE a fora, donar-se a conèixer i ajudar els antics alumnes, donant-los més opcions per desenvolupar la seva carrera professional a nivell internacional.
Potenciar la marca ESADE a l’estranger és primordial per incrementar les probabilitats d’èxit dels seus antics alumnes. Per a mi, ESADE va més enllà d’una escola de negocis. ESADE és una xarxa internacional de persones que comparteixen coneixements, s’ajuden entre elles, desenvolupen negoci i, tot plegat, ajuden a millorar la societat.

5.-Quins consells donaries als alumni que estiguin pensant a treballar a l’estranger?

Vull animar tota persona que estigui pensant a treballar a l’estranger que ho faci. Pot suposar un gran esforç trobar la posició idònia, conèixer-ne la cultura, adaptar-se al país de destí, aconseguir un equilibri laboral i personal/familiar i créixer a nivell internacional. Sense una experiència a l’estranger, el desenvolupament professional queda molt limitat i actualment, en un món globalitzat, la internacionalització és necessària. El meu consell és promoure experiències internacionals sempre, divertir-se i aprendre, a més d’aportar el bagatge personal.