5 tips del… Club Balears ESADE Alumni

Àngel Puig (Lic&MBA 92), president del Club Balears ESADE Alumni, ens parla d’un club territorial que es distingeix per la insularitat, la mida reduïda, la temàtica empresarial turística, la creativitat, la internacionalitat i la innovació.

1.- Quines novetats planteja el Club Balears per a aquest curs?

Com a club innovador que cada any presentem nous formats o tipus d’activitats, aquest any volem seguir aprenent de les empreses exitoses i innovadores de la zona amb noves visites, volem consolidar els seminaris de tardes amb professors d’ESADE, per anar més enllà d’una xerrada puntual. També volem consolidar una activitat que hem començat, com els tasts de productes de qualitat de la mà d’un expert, que alhora ens parla de la història i economia relacionades amb el producte. Hem vist que aquest tipus d’activitat ens serveix per atraure les noves generacions d’alumni, cosa que sempre és un repte! També volem iniciar activitats a l’aire lliure, de manera que aprofitem els recursos naturals que ofereixen les Balears, però encara ho hem de concretar.

2.- Quina relació mantenen els membres del club entre ells?

Com que les Balears és una zona petita i amb poca diversitat empresarial a banda del turisme, pretenem ser un landing spot per a aquells professionals que passin o que s’estableixin a la zona, per ajudar-los a entrar a la comunitat directiva, establir relacions, acollir-los en un entorn amable…, en definitiva, que es redueixi l’estrès del canvi. A més, ajudem els alumni que estan a empreses i institucions rellevants de la zona a tenir més visibilitat, i els fem visites perque ens expliquin el com i el perquè de les seves entitats. És molt important la connexió d’allò que fem amb el món local, i la connexió del club amb l’exterior. El club seria un catalitzador d’experiències foranes i una lupa sobre les locals.

3.- Com ho pot fer el club per fomentar el networking?

Primer, amb activitats semiobertes que permetin als alumni anar-hi acompanyats, especialment aquells que no solen venir. En segon lloc, som experts preparant activitats lúdiques que afavoreixen el networking. I en tercer lloc, experimentem amb nous formats d’activitats formatives que moguin els alumni a relacionar-se entre ells.

4.- Quines activitats desperten més interès?

Depèn de la franja d’edat, però tindríem les activitats més lúdiques per als segments més joves, les activitats relacionades amb vendes o màrqueting per al segment mitjà professional i les visites a empreses i entitats, que potser mouen el segment d’edat més elevada. I sempre, evidentment, veiem que portar grans noms (de fora de la comunitat o de dins) mou moltíssim, no només els alumni, sinó també els mitjans, que aprofiten l’ocasió i ens donen notorietat mediàtica.

5.- Què implica ser president del club? Per què va decidir assumir aquesta responsabilitat?

Implica pensar en la comunitat, motivar la Junta, tenir iniciativa, marcar nous camins per explorar i pensar en la institució. Jo era membre de la Junta, una posició relativament còmoda, i he de reconèixer que quan se’m va oferir la possibilitat m’ho vaig pensar un parell de vegades, però a la vida comences a morir quan deixes d’acceptar els reptes que se t’ofereixen. Ja descansarem un altre dia! I la veritat és que vaig augmentar el nombre de membres de la Junta per ser millors i arribar més lluny del que un grup reduït podria fer; cal rodejar-se de bona gent bona que ens permeti tancar el cercle de necessitats que comporta un club territorial que es distingeix per la insularitat, mida reduïda, temàtica empresarial turística i creativitat, internacionalitat i innovació.