Asindown, un cas d’èxit de Consultors Solidaris

El curs passat, Asindown es va posar en contacte amb el programa Consultors Solidaris d’Esade Alumni Social per sol·licitar assessorament per al seu pla de comunicació. Asindown funciona des del mes d’octubre amb una nova marca molt més jove i en sintonia amb els seus valors. Per conèixer els secrets d’aquesta col·laboració hem parlat amb Roberto Ballester (PMD 12), coordinador del projecte de Consultors Solidaris, i Manuel Campos (DGONG MAD 20), director d’Asindown.

Asindown està format per dues entitats, l’Associació de Síndrome de Down de València i la Fundació Asindown, que treballen juntes amb un mateix objectiu i missió: millorar la qualitat de vida de les persones amb síndrome de Down i altres discapacitats intel·lectuals i afavorir la seva inclusió i participació com a ciutadans de ple dret en totes les etapes de la seva vida.

El curs passat, l’organització es va posar en contacte amb el programa Consultors Solidaris d’Esade Alumni Social, en el qual equips d’antics alumnes realitzen consultoria pro bono per a entitats del tercer sector que sol·licitin assessorament per al seu pla de comunicació. Asindown compta ara amb una nova marca que ressalta tots els valors de l’organització. Ha estat també una experiència transformadora per als alumni, que han posat el seu coneixement al servei de la societat.

Manuel Campos, director d’Asindown, explica que les entitats del tercer sector estan moltes vegades, per la mateixa sinergia de l’entitat, centrades en l’atenció directa als usuaris i tots els recursos, tant materials com humans, es destinen a aquesta labor. Aquesta falta de recursos fa que aspectes tan importants com la comunicació o el màrqueting quedin relegats a un segon pla. “L’oportunitat que se’ns va oferir des d’Esade Alumni va ser la possibilitat de professionalitzar una àrea a la qual, tot i que tots sabíem de la seva importància, no havíem pogut donar el pes que es mereixia. Comptar amb un equip de professionals de primer nivell que treballarien de la mà amb els professionals de l’entitat sense que això suposés un desemborsament per a Asindown va fer que totes les sinergies s’unissin”, comenta.

El treball d’equips diversos

Des de l’inici es va crear un grup de treball format per professionals d’Esade Alumni especialitzats en plans estratègics i professionals, equip directiu i òrgan de govern de l’entitat. Un aspecte diferent d’aquesta assessoria va ser el fet que pràcticament el 100% del projecte es va haver de desenvolupar en línia. “Crec que només les dues primeres reunions i l’última van ser presencials. En qualsevol cas, vam saber integrar bé aquesta qüestió i vam seguir endavant”, explica el consultor solidari Roberto Ballester.

A través de diferents dinàmiques que els consultors van anar implementant, van generar un pla estratègic que ha ajusta a l’entitat a canviar la seva estratègia en comunicació i ha estat un punt d’inflexió per al llançament de la nova marca Asindown.

“A Consultors Solidaris has de crear un equip en el qual integres persones diverses, que a priori no es coneixen o no han treballat juntes abans, per dur a terme un projecte en un període de temps molt limitat. És molt enriquidor aprendre dels coneixements i experiències professionals de la resta de persones de l’equip. Integrar equips diversos i posar-te a treballar en el minut u, però també aprendre a treballar amb un entorn completament diferent de l’habitual, és una cosa cada vegada més important a incorporar a les empreses. I, per descomptat, que n’és de motivador per a l’equip tenir un propòsit d’impacte positiu en l’entorn”, comenta Roberto.

El treball amb la Fundació també va resultar fàcil: “El fet de tractar-se d’una organització en la qual participen també els familiars de les persones amb síndrome de Down ho fa molt més directe i personal. A més, va ser també una gran sort poder treballar amb un equip de treballadors tan professional i motivat”, afegeix.

Un pas més en la seva transformació
“Per a Asindown, aquest projecte fet per un grup d’experts externs dona credibilitat a tot un canvi, en estar basat en tot un pla estratègic”, afegeix Manuel.

Des de principis del mes d’octubre, Asindown funciona amb una nova marca molt més jove i en sintonia amb els seus valors. “A més del canvi de la marca Asindown, també hem canviat el claim per ‘genèticament rebels’, que acompanya sempre a Asindown, i el de ‘La mare que va’, un projecte pioner que esperem que sigui un referent a la Comunitat Valenciana. Ara, les tres marques tenen una mateixa identitat i formen part d’un tot molt més unificat. Sens dubte, aquest canvi ens permet donar suport a tota la transformació que està duent a terme la Fundació i ens impulsa a aconseguir nous reptes”, afegeix.

Participa

Aquest any, Consultors Solidaris a la Comunitat Valenciana durà a terme dos projectes. Si estàs interessat a participar, pots inscriure’t aquí.