Desayunos Esade amb Fernando Abril-Martorell, president d’Indra

Fernando Abril-Martorell, president d’Indra, protagonista dels Desayunos Esade, organitzats per Esade Alumni en col·laboració amb CriteriaCaixa, va afirmar que «la companyia té uns 49.000 empleats (xifra que suposa un augment de prop del 13% sobre el tancament del 2018 ) i que el 2019 ha generat més de 1.400 llocs de treball nets a Espanya, amb un total de més de 3.000 llocs de treball generats en els últims dos anys».

Abril-Martorell va destacar que Indra genera ocupació d’alt valor i oportunitats de desenvolupament a Espanya per als professionals més preparats: més del 80% dels seus professionals són enginyers, titulats o tècnics d’alta qualificació i més de 7.000 joves professionals van iniciar la seva carrera a Indra en els últims tres anys. «Amb la nostra activitat fem una aportació de valor a la societat en termes d’ocupació qualificada, estabilitat i futur», va comentar.

Abril-Martorell va relacionar aquesta capacitat de creació d’ocupació amb la transformació de la companyia i amb el manteniment del suport dels seus grans clients dels àmbits públic i privat. Per explicar-ho, va posar com a exemple el programa FCAS, futur avió de combat europeu: «FCAS pot permetre impulsar a Espanya un sector de sistemes de defensa líder, avançat i exportador. Si ho fem bé, significarà ocupació de qualitat, oportunitats per als nostres joves enginyers, activitat econòmica i d’R+D a Espanya. L’elecció d’Indra com a coordinador industrial espanyol és de lògica. Qualsevol altra opció que no fos Indra tindria el risc d’acabar relegant la indústria espanyola a les tasques de menys valor afegit, auxiliars i fabrils, a ser subcontractistes que, tot i que també tenen valor, en el context de la globalització i la digitalització que estem vivint ens deixarien al furgó de cua».

Transformació empresarial i cultural

A més, Abril-Martorell va repassar la transformació profunda i completa que ha desenvolupat Indra en els darrers anys: «Aquesta transformació ha donat lloc a una companyia que és avui més forta, està més enfocada i té un potencial de creixement atractiu, i s’ha produït en paral·lel al manteniment d’un compte de resultats positiu».

A l’hora de repassar els elements més destacats de la transformació, va assenyalar: «Cal destacar un primer grup d’iniciatives de xoc que van permetre revertir i millorar gradualment la situació financera, amb la tornada a la rendibilitat i a la generació de caixa el 2016. D’altra banda, també cal subratllar la dinamització comercial, que ha aconseguit que la contractació i la cartera d’Indra estiguin en màxims. Finalment, hi ha la transformació del negoci de tecnologies de la informació, que ha aconseguit una millora estructural dels seus resultats gràcies a la sofisticació de l’oferta, amb una evolució gradual però sostinguda del mix d’oferta cap a l’alt valor i amb el focus posat en el producte i les propostes de valor end-to-end i en l’execució de plans de millora de l’eficiència i optimització dels costos de les operacions».

Veure el vídeo complet de la sessió