Els alumni fomenten l’esport i una vida saludable amb els seus projectes professionals

La pandèmia ha suposat un despertar de la importància del benestar i la salut a les nostres vides i, en aquest sentit, l’esport juga un paper essencial. Com a comunitat responsable i compromesa, que mira per l’impacte positiu i una vida saludable, alhora que emprèn, crea i avança, Esade Alumni compta amb l’experiència d’antics alumnes que es dediquen a la promoció de l’esport a través de les empreses i carreres professionals. Ens hi acostem perquè comparteixin els seus projectes.

Alejandra Herranz (Lic&Master10), directora de Marketing d’Sporttips, i Carlos Homedes (Marketing Management), cofundador d’Sporttips, treballen en aquesta plataforma, que pretén ser una comunitat de l’esport, i que ja està disponible com a aplicació mòbil. La idea sorgeix l’octubre de 2020 amb Carlos Homedes i Marcos Garzo, com a soci cofundador, després de la seva experiència vital com a esportistes (tenistes). Aquesta idea es basa en la necessitat d’aconsellar i acompanyar a esportistes amb serveis de confiança que els ajudin a tenir una millor experiència en les diferents etapes del seu cicle de vida esportiu amb el propòsit de “Servir i Inspirar a tots els esportistes”. Aquest “tots” és important, ja que la plataforma Sporttips no va dirigida només a esportistes d’elit, sinó que també a l’altre 99 % de persones que practiquen esport o són actives.

Molts esportistes d’elit com Alexia Putellas, Ona Carbonell o Teresa Perales, entre d’altres, ja s’han unit a la plataforma i estan donant consells i mostrant els seus trucs del dia a dia, perquè a Sporttips “han vist una causa molt genuïna i ens ajuden a autentificar i avalar el contingut i l’oferta del marketplace de serveis que oferim amb els seus propis consells i els seus especialistes. D’aquí que sigui una app ‘d’esportistes, per a esportistes’”, expliquen. Es tracta d’una aplicació molt universal i inclusiva: va dirigida a tota mena d’esportistes, independentment de l’esport, nivell, edats, habilitats… Aquest fet succeeix perquè s’ha facilitat l’accés a tots aquells serveis de professionals que cobreixin qualsevol de les necessitats que un esportista pugui tenir per millorar-ne el rendiment i la salut.

A més, insisteixen que són facilitadors digitals per a molts professionals que no tenen recursos ni coneixement per emprendre la batalla digital pel seu compte. A través de la seva plataforma, l’única preocupació del proveïdor del servei és la de fer bé la seva feina. “En una primera fase, hem llançat una oferta de serveis oferts per experts i especialistes en les àrees d’esport, salut, educació i gestió. Pròximament, volem també oferir als usuaris la possibilitat de no només oferir consells a la secció de “Tips”, sinó fins i tot d’oferir els seus serveix, deixant que sigui el mateix consumidor qui pugui avalar la qualitat a través de ressenyes i comentaris”.

José Hierro (CMBA 20) coordina l’àrea d’Esports pels alumnes a la Universidad Loyola Andalucía. Les activitats del Servei d’Esports de la Universidad Loyola estan dirigides a tota la comunitat universitària: alumnat, personal docent i investigador i personal d’administració i serveis. A través del foment de la pràctica Esportiva, aquest servei pretén impulsar la participació de la comunitat universitària en activitats físiques, esportives i formatives, amb la finalitat de promoure valors estretament lligats a la identitat de Loyola, com la companyonia, el respecte i l’esperit solidari. La universitat té tres campus, un a Còrdova, un altre a Sevilla i ara un de nou a Granada, però el servei només està present als dos primers. José Hierro és responsable del campus de Sevilla i ens explica que és un servei complementari a la formació acadèmica que, juntament amb altres serveis que ofereix la universitat, aconsegueix que estudiar sigui molt més que anar a classe.

“Ens caracteritzem per la nostra proximitat, il·lusió i tracte personalitzat, ja que situem la persona al centre. Per a fer-ho, desenvolupem un programa d’activitats en el qual s’inclouen tornejos interns de diferents modalitats esportives (pàdel, tenis, bàsquet, futbol…); campionats externs; activitats al medi natural (senderisme, caiac…); escoles de diferents disciplines, com el ioga; equips col·lectius; tallers i xerrades sobre nutrició i dret esportiu, etc. Però l’èxit de les activitats el fan les persones”, explica.

L’objectiu és impulsar la participació en activitats esportives, la millora del benestar i promoure hàbits de vida saludables, perquè “l’esport ens permet estar més feliços i relaxats, una actitud fonamental per a l’estudi i el treball i, a més, fomenta la integració a la comunitat”.

Pepe Cano (EMBA 20), fundador de Just a Lifestyle, va créixer immers en el món de l’esport i la competició, la qual cosa li va permetre aprendre valors com el respecte, el compromís i la superació. Això va ser determinant per definir el seu desenvolupament com a persona, però també va servir per orientar el seu enfocament professional. Li va proporcionar la convicció que l’esport no és només una eina determinant per assolit el benestar físic, psicològic i emocional, sinó que també és un recurs únic que permet generar vincles i aliances globals entre països i unir a persones amb independència de la seva cultura, raça, religió o ideologia política.

“Això em va impulsar a crear una organització internacional, Just a Lifestyle, que em permetés desenvolupar projectes de salut, educació i benestar a entorns subdesenvolupats. Construïm parcs esportius en mig de comunitats rurals, desenvolupem programes per formar a educadors, organitzem esdeveniments i oferim material esportiu a milers de nens que mancaven aquesta oportunitat a zones marginals de Kènia, Índia, Tanzània i Nicaragua”, ens explica.

Adaptar el projecte a les diferents poblacions on ha treballat ha suposat un veritable repte que li ha portat a introduir-se i conviure a suburbis de països del tercer món. Aquest fet, sens dubte, li ha permès aprendre sobre la grandesa del món, a simpatitzar amb les necessitats de cada entorn i comprendre la importància de les anàlisis prèvies i el desenvolupament de l’estratègia.

“He liderat equips de treball en sis països diferents i entenc el lideratge com un estil de vida que persegueix amb passió els objectius d’un equip, contagiant i inspirant per aconseguir unir esforç i energia i canalitzar-los en una mateixa direcció. L’esport és una eina amb molt de poder, però requereix una gestió adequada i adaptada per generar els resultats esperats i promoure els valors desitjats. En aquest sentit, crec que és essencial adequar el model i la pràctica de l’esport a una atmosfera agradable i a un ambient còmode on les persones que el practiquen gaudeixin de l’activitat i amb això converteixin experiències en hàbits”, conclou.