Els MOOC arriben a l’educació corporativa

Alexandra Maratchi (Lic&MBA 09), cofundadora & CEO de Homuork

Alexandra Maratchi va néixer i créixer a Barcelona però, així que va poder, va començar a viatjar i treballar a Europa als departaments de màrqueting i vendes de diverses multinacionals. A la fi del 2012 va veure com naixien els MOOC (‘massive open online courses’) als Estats Units i un any més tard va emprendre el seu propi projecte en el sector al costat del seu soci, Xavier Orri.

«Vam deixar la feina i ens vam posar a desenvolupar la idea de MOOC for corporate business. En veure que aquesta manera d’ensenyar era traslladable al món de l’educació corporativa, vam fer tot l’estudi per entendre com funciona l’e-learning a l’empresa: qui són els actors, què busca l’alumne corporatiu, quina ràtio de satisfacció ofereix l’e -learning tradicional…, i vam veure una oportunitat enorme en un mercat amb creixements anuals del 25%», ens explica.
Així va néixer Homuork, una empresa dedicada al disseny de MOOC per a empreses. Més enllà de la innovació metodològica que plantejava, Homuork també va destacar per tractar-se d’una solució integral que cobria des del disseny pedagògic fins a la producció de continguts educatius i la distribució del projecte a través de la seva plataforma LMS (Learning Management System).
«En aquest camp, hi ha empreses que poden ajudar-te amb la plataforma, altres en la producció i altres en la consultoria pedagògica, però nosaltres vam tractar el conjunt del procés. Per això, disposem d’una plataforma pròpia que hem desenvolupat i dissenyat per facilitar l’experiència, tenint en compte perfils d’usuari molt diferents», afegeix l’Alexandra.

Un L&D un 50% més efectiu

La flexibilitat i la individualització que el MOOC ofereix a l’estudiant són claus en l’èxit pedagògic de Homuork. «Les estadístiques que tenim a través de la nostra plataforma ens indiquen una ràtio d’aprenentatge entre un 25 i un 50% millor que altres formats. És el que més valoren els responsables de Learning & Development dels nostres clients: els seus treballadors aprenen més i en menys temps», explica l’Alexandra.
Després de dos anys d’activitat, Homuork treballa en 8 països i té alumnes als cinc continents, i en la seva cartera de clients predominen multinacionals americanes com Twitter i europees com Danone, Seat o L’Oréal. «A Espanya el format va començar a popularitzar-se l’any passat, sobretot als sectors bancaris i d’assegurances», explica Alexandra Maratchi.

Un model escalable

D’entre els múltiples projectes que ha desenvolupat Homuork en els seus dos primers anys d’activitat, destaca el desenvolupament del primer MOOC d’ESADE amb Javier Solana, un dels primers en llengua castellana que ha ofert la prestigiosa plataforma educativa Coursera, amb una valoració de 4,8 sobre 5 i unes ràtios de finalització molt per sobre de la mitjana. «Treballar amb ESADE ha estat una experiència meravellosa que ens omple de satisfacció i també ens ha permès entrar en el món acadèmic, a part del corporatiu», comenta orgullosa.
De cara a aquest 2016, el gran repte és el desenvolupament dels denominats on shelf MOOCs, cursos predissenyats i desenvolupats pels pedagogs i experts de Homuork en matèria de business skills que es poden adaptar en major o menor mesura a cada empresa. «És el nostre next step natural: fins ara hem desenvolupat projectes a mida i ara tenim el repte de dissenyar productes e-ducatius amb el mateix model pedagògic i el mateix estàndard de qualitat que puguin ser útils per als nostres clients a un cost més reduït. Tant els on shelf MOOCs com la nova plataforma que hem desenvolupat han de permetre l’escalabilitat del projecte», explica Maratchi.

L’experiència personal

El millor aprenentatge que l’emprenedoria ha proporcionat a l’Alexandra ha estat la humilitat: «ESADE et dóna un marc de reflexió important, capacitat de treball i autoexigència, però quan comences de zero en un projecte B2B, sense un producte per ensenyar, i estàs molt enfocat al servei et veus obligat a refinar la proposta una vegada i una altra. Per això, valoro especialment la creativitat i la capacitat de buscar solucions en el meu equip», explica.
No obstant això, en el seu cas, la família segurament també ha influït en la seva capacitat emprenedora: l’avi era el perfumista Enrique Legrain, creador del gel Moussel de Legrain, i el seu pare també és emprenedor en el món del tèxtil. «Sempre he vist com l’autoexigència, la capacitat de marcar-se objectius i la resiliència són essencials per al desenvolupament d’un projecte, i possiblement aquest context ha contribuït a l’èxit de Homuork».
Als alumni que desitgin emprendre, l’Alexandra els aconsella fer primer uns càlculs que els permetin tenir un matalàs econòmic per, durant uns anys, «ser capaços de pagar les factures tenint en compte que potser no entrarà res, així com ajuntar-se amb persones que siguin complementàries a tu, i que les noves incorporacions siguin millors que tu». Per descomptat, també aconsella aprofitar la fantàstica oportunitat del networking d’ESADE Alumni: «S’ha de procurar saber qui són els teus companys, què necessiten i com els pots ajudar».