«En una empresa de serveis professionals el talent és l’aspecte principal»

Francisco Gibert (Lic&MBA 88), Soci, Responsable de Sector Financer a Catalunya de KPMG

Com a responsable per a Catalunya del sector financer de KPMG, Francisco Gibert dirigeix un grup de més de 220 professionals que presten serveis d’estratègia, transaccions, riscos, tecnologia, legals, reguladors, d’auditoria i fiscals a les principals entitats financeres de la regió, que inclou també les Balears i Andorra.

-KPMG forma part del Big Four, les firmes més importants del món en el sector de la consultoria i auditoria. Quines són les claus del vostre èxit?

Crec que les claus són principalment l’experiència, la qualitat tècnica i el reconegut prestigi dels nostres professionals, juntament amb la visió global que ens aporta la nostra xarxa, present a 152 països.

A KPMG, tenim més d’un segle d’experiència ajudant les empreses a seguir creixent en tots els contextos de mercat i a convertir el canvi i la disrupció en oportunitats. Aquesta experiència, unida a la passió pel que fem i al nostre compromís amb l’excel·lència, ens permet, en l’actual context de canvi permanent, ajudar els nostres clients a reduir els riscos, optimitzar-ne el compliment normatiu i fiscal, transformar els seus models de negoci, identificar i interpretar els canvis reguladors, impulsar les seves estratègies de creixement i aprofitar les oportunitats.

-Quines característiques presenta KMPG davant d’altres companyies de serveis professionals?

El nostre principal avantatge és que disposem d’una cartera de serveis molt equilibrada, de manera que estem en una molt bona posició per créixer en totes les nostres àrees de negoci principals, com són l’auditoria, l’assessorament fiscal, legal i financer i la consultoria de negoci i d’estratègia.
A més, la nostra cultura ens fa únics i diferents. La nostra ambició per atreure i desenvolupar el millor talent, potenciar la diversitat i recompensar l’excel·lència defineix aquesta cultura, basada en la qualitat i la transparència des del respecte més estricte a la independència en el treball i a les normes ètiques.
Aportem confiança per al funcionament eficaç dels mercats de capitals i estem compromesos a impulsar el canvi i el progrés en aquelles comunitats en què som presents.

-Quines són les tendències i reptes en aquest sector?

El sector de serveis professionals comparteix els grans reptes que afecten la resta de sectors en un moment de profunda transformació com l’actual: la digitalització, l’atracció del millor talent, el manteniment de la confiança, la ciberseguretat o el millor aprofitament de les dades. No obstant això, per a nosaltres el més rellevant és aportar valor afegit a tots els nostres serveis a través de la innovació i l’eficiència. En aquest sentit, veiem que cada vegada és més necessari oferir als nostres clients solucions transversals i multidisciplinàries que uneixin les nostres millors capacitats i equips en qualsevol lloc del món.

-Segons la vostra experiència, com estan responent les empreses al repte digital? I com es viu la revolució digital a la vostra companyia?

L’era de la connectivitat i la digitalització dels negocis fan cada vegada més difusa la frontera entre el món físic i el digital. Les empreses han de fer front a aquests reptes impulsant canvis en els seus models de negoci i invertint en transformació, tecnologia, talent i innovació.
KPMG ajuda els seus clients a adaptar la seva estratègia per aprofitar així les noves oportunitats que es generen, i per fer-ho compta amb el millor equip, tot aportant confiança i impulsant la transformació dels negocis amb solucions innovadores.
Com apuntava anteriorment, a KPMG som conscients que el nostre sector també es troba immers en aquesta dinàmica global i, per això, la innovació és una àrea prioritària per a nosaltres.
Treballem en la digitalització dels nostres serveis actuals, desenvolupem constantment noves solucions i reforcem serveis i capacitats orientats a la transformació tecnològica dels nostres clients, com ciberseguretat o data and analytics.
Un exemple d’això és KPMG Clara: la nostra nova plataforma d’auditoria global que utilitza l’anàlisi de dades i tecnologies com l’automatització, l’anàlisi predictiu i la informàtica cognitiva.
A més, KPMG compta amb un programa global –amb una inversió de 2.500 milions de dòlars en tres anys– per augmentar les seves capacitats en tecnologia (per exemple, D&A i ciberseguretat). Dins d’aquesta estratègia s’han fet compres com Safira, Zanett, Bottlenose o la consultoria d’estratègia digital ADN o Zink Security a Espanya.
També hem signat aliances amb Microsoft (solucions al núvol i anàlisi de dades per impulsar la transformació digital), IBM/Watson (en sistemes cognitius) o Barrabés (per abordar conjuntament processos de transformació digital d’empreses i organitzacions).

-Després de tota una trajectòria professional a l’entitat (des del 1988), quins són les teves responsabilitats actuals com a soci responsable del Sector Financer a Catalunya?

En una companyia com KPMG van sorgint oportunitats constants de desenvolupament. Gràcies a això, he tingut responsabilitats en auditoria, assessoria, transaccions i de mercat. En l’actualitat, soc el responsable per a Catalunya del sector financer, un grup de més de 220 professionals que presten serveis d’estratègia, transaccions, riscos, tecnologia, legals, reguladors, d’auditoria i fiscals a les principals entitats financeres de la regió, que en el nostre cas inclou també les Balears i Andorra.

-Com has vist canviar l’empresa en aquests anys? Quins són els objectius a mitjà termini per a la companyia?

KPMG va néixer en un moment de gran transformació com va ser la segona revolució industrial. Al seu ADN hi ha la gestió del canvi i la capacitat de transformar-se per ajudar les empreses a seguir tenint èxit al llarg del temps. En els darrers anys, KPMG ha viscut una profunda transformació digital, ha desenvolupat noves solucions com a resposta a les noves necessitats de les empreses (ciberseguretat i data and analytics) i ha crescut molt en equip i capacitats. Ara mateix, som gairebé 4.000 professionals i tenim previst crear al voltant de 300 llocs de treball nets el 2018.
A mitjà termini, seguirem treballant per oferir les millors solucions i generant confiança per al desenvolupament dels mercats. L’aposta pel talent, la innovació, l’excel·lència i la capacitació són les claus per aconseguir ser l’opció de referència per als nostres clients i dins del sector.

-Com defineixes el teu estil de direcció? Què és el que més valores dels teus col·laboradors?

Tota la meva carrera ha estat a KPMG, una firma de professionals d’alt potencial. En aquest context, m’agrada inspirar, transmetre energia i donar el meu suport quan cal. I, sens dubte, el més emocionant és quan veus que l’equip respon amb passió i està orgullós amb els seus èxits i desenvolupament.

-Com es descobreix i es manté el talent a la companyia?

En una empresa de serveis professionals el talent és l’aspecte principal. Per això, li dediquem molta atenció, tant des del procés de selecció com en la retenció. Participem activament amb les millors universitats per identificar-lo i fem un seguiment individualitzat a través de coaches de tots els professionals per garantir-ne el màxim desenvolupament. En paral·lel, oferim carreres professionals clares i definides, amb progressió constant i una compensació adequada en tot moment.

-KPMG és patrocinador del Club Empresa Familiar ESADE Alumni. Què ha portat l’entitat a apostar pel club?

A KPMG volem estar a prop de les empreses del nostre entorn, conèixer-les, entendre els problemes que tenen i ajudar-les a buscar solucions. Aquí l’empresa familiar té una rellevància especial i, per això, esperem que la nostra presència en aquest club permeti potenciar-lo com a punt de trobada i fòrum de reflexió i diàleg sobre els reptes i oportunitats d’aquest tipus d’empreses.

-Què significa ESADE per a tu?

Primer de tot, és font de records: molts amics i moltes vivències d’un dels grans moments de la vida. Recordo especialment l’equip de rugbi, amb els partits i viatges. En segon lloc, reconeixement per tot el que he après, que m’ha permès desenvolupar-me. I, finalment, en l’actualitat, un punt de trobada amb persones amb interessos semblants a través d’alumni i, especialment, del Club Finances ESADE Alumni.