Inversió hotelera a Espanya: visió actual i perspectives de futur

La pandèmia de la Covid-19 ha afectat, indubtablement, el sector hoteler i ha generat un conjunt de reptes als quals els actors que hi participen han de fer front. Davant d’aquest escenari, el Club Immobiliari Esade Alumni i el Club Turisme i Oci Esade Alumni van organitzar una sessió online titulada “Inversió hotelera a Espanya: visió actual i perspectives de futur”, per compartir impressions sobre el mercat hoteler espanyol actual i les oportunitats a curt termini.

Javier Illán Plaza, president i conseller delegat de Millenium Hotels Real Estate, va iniciar la seva presentació explicant que la incertesa actual que vivim en el dia a dia no ens permet treure conclusions sobre com ha anat el sector després d’un estiu atípic. “Aquest és un any incert, sense una idea clara de per quant de temps es prolongarà la situació”, va recordar. No obstant això, al sector no han influït tant les restriccions d’obertura com les limitacions de mobilitat, ja que una de les condicions que busca el turista per viatjar és la seguretat. És evident que la necessitat de conèixer altres cultures i d’explorar nous llocs forma part de la naturalesa humana. Per tant, la dada negativa del balanç se situa en el present i la dada positiva, en el futur. Per a Javier Illán, Espanya ha de ser un destí segur i, en el moment en què la vida es torni a normalitzar, el sector tornarà a repuntar.

Buscant oportunitats dins del camp hoteler

Des del punt de vista inversor, el focus s’ha de redirigir, segons va explicar Pablo Granell Peris, Head of Spain de Real Estate de Pictet Alternative Advisors, cap a actius que puguin mostrar més resiliència a llarg termini, tot buscant oportunitats dins del camp hoteler, principalment amb inversions de valor, però sempre amb molta cautela, encara que és cert que el sector immobiliari és cíclic.

No hi ha dubte que en aquest moment hi ha actius endeutats, van afirmar els experts, però van valorar positivament la resposta de la banca tradicional, ja que està estudiant opcions de col·laboració. Segons va afirmar Pablo Gómez-Almansa, Managing Director d’Arcano, “els bancs haurien de concedir uns mesos d’oxigen per retornar els crèdits”. I, pel que fa a les ajudes públiques, va considerar que, encara que són solucions puntuals, no ofereixen una resposta real. Segons Víctor Martí Gilabert, conseller delegat d’Atom Hoteles SOCIMI, les ajudes dels crèdits ICO i els ERTO van ser encertades, però ara ja no són suficients. Així que l’oportunitat d’aquest mercat recau en què l’administració vagi de la mà amb el sector privat.

“La necessitat de conèixer altres cultures i d’explorar nous llocs forma part de la naturalesa humana”

Tal com van assegurar els experts, l’inversor immobiliari no inverteix a curt termini, sinó a mitjà-llarg termini. Ara mateix s’està vivint un moment de desajustaments i incertesa, però la realitat canviarà, per la qual cosa és essencial mantenir-se actiu. Per a Gilabert, són moments que cal aprofitar per avançar les reformes i tenir els actius llestos per quan es pugui recuperar la normalitat: “Es tracta de posar-se a treballar i ajustar-se a la situació actual. El que s’està vivint no és un problema de liquiditat, no és una crisi financera, sinó que els diners es recuperaran”. El conseller delegat d’Atom va recordar que “darrere de cada hotel hi ha treballadors que han de tornar als seus llocs de treball. Com a empresa és la nostra obligació dirigir-ho”.

Tots els ponents van coincidir que quan se superi la crisi sanitària la demanda tornarà. No obstant això, cal continuar treballant per estar preparat per quan arribi aquest moment. Finalment, Pablo Granell Peris va recordar Winston Churchill i va reproduir una frase seva a manera de missatge esperançador: “Never let a good crisis go to waste”. I és que sempre, quan venen corbes descendents, sorgeixen també noves oportunitats.

Pots veure el vídeo sencer de la sessió: