El nuevo ESADE Alumni Senior Club

El pasado 13 de febrero tuvo lugar la presentación del ESADE Alumni Senior Club, que nace con la firme idea de dar respuesta a las diversas necesidades de los antiguos alumnos de más de 60 años. Es un club transversal que, además de los objetivos generales de cualquier club de alumni, nace con unos muy específicos: ‘lifelong learning’, intercambio del talento, información, actividades singulares y transversalidad.

Juan Manuel Peña (Lic&MBA 71) ha dedicado su amplia vida profesional al sector de la salud y de los hospitales, y ha tenido la oportunidad de trabajar en la gerencia de hospitales, la consultoría hospitalaria a escala nacional e internacional y la gestión integral de proyectos internacionales de nuevos centros asistenciales. Como primer presidente del Senior Club, explica cómo se ha materializado la idea de crear un club con este perfil y sus planes de futuro.

– ¿Cuáles son los objetivos del club y cómo se organiza?

El objetivo principal es dar respuesta a las necesidades profesionales y personales que pueden tener los antiguos alumnos sénior, relacionadas con temas de su interés (fiscalidad, seguros, inversiones, herencias, actualización tecnológica, jubilación, salud, deporte, cultura, viajes…). A la vez, queremos promover el desarrollo humano, científico y profesional de nuestros asociados. Pretendemos conseguir la adhesión y participación del máximo número de antiguos alumnos sénior y que estos tengan al club como un referente. Para ello organizaremos actos con ponentes relacionados con esas temáticas con una periodicidad trimestral.

– ¿Cómo surge la idea de crear este club?

Yo formo parte de la octava promoción de ESADE, la del año 1971, y cada vez que nos hemos reunido con otros delegados de promociones coetáneas hemos comentado la necesidad de tener un club focalizado hacia los sénior. Es una idea que llevamos años incubando y ahora ya le ha llegado su momento, porque hay una masa crítica importante de antiguos alumnos que están en esa franja de edad. En abril de este año se lanzó a través de ESADE Alumni una encuesta entre el grupo de alumni sénior con el objetivo de conocer mejor su composición, antecedentes académicos, aficiones, inquietudes y expectativas. Se obtuvo una amplia respuesta, cuyos resultados nos han orientado en la estrategia de las futuras actividades del club. La primera es que la mayor parte de alumni sénior se mantienen activos, trabajando por cuenta ajena, como empresarios, como autónomos o como jubilados activos, y así quieren seguir… activos. Muchos de ellos colaboran con entidades solidarias, como pueden hacer a través de ESADE Alumni Social, participan en el Programa de Consultores Solidarios, el de Mentoring o siguen formando parte de consejos de administración de empresas y de entidades sin ánimo de lucro.

– ¿Cuáles son los temas que suscitan mayor interés?

La actualización digital y tecnológica es el tema que más interés suscita, aunque los temas de actualidad adaptados al colectivo sénior y la divulgación científica y tecnológica también despiertan su curiosidad. También están muy interesados en actividades de networking, ya sea a través de los foros de debate, como los encuentros con otros alumni. Las buenas relaciones sociales son un factor importante en esta etapa y nosotros queremos promoverlas desde el club organizando actividades de enriquecimiento cultural, social, de ocio…, aprovechando la proximidad de nuestra red a las instituciones y entidades que las promueven. También queremos establecer ámbitos de colaboración con los otros clubes y entidades de ESADE Alumni, así como con otras agrupaciones sénior similares nacionales e internacionales.

– ¿Qué actos hay programados?

Este mes de febrero hemos celebrado el acto estrella del lanzamiento del Senior Club con la intervención de Josep Mateu, presidente del RACC, que expuso los retos a los que se enfrentan las ciudades y sus ciudadanos, entre ellos las personas sénior, para impulsar una movilidad más segura y sostenible. En los próximos meses, tenemos prevista una jornada sobre fiscalidad de los sénior, una visita a las Cavas Segura Viudas y una jornada sobre silver economy. Hay muchas cosas por hacer y tenemos tiempo y mucha motivación para llevarlas a cabo.

– ¿Qué significa para ti ocupar la presidencia del club?

Desde hace mucho tiempo mantengo una vinculación intensa con ESADE Alumni. Estoy en la Junta del Club Salud y Farma ESADE Alumni, colaboro con ESADE Alumni Social y con Mentoring, soy delegado de mi promoción y he sido uno de los promotores del Senior Club desde el inicio. Como ahora ha llegado el momento, me siento con muchas ganas y mucha ilusión. Además, tengo una Junta Directiva extraordinaria, que hemos querido que sea igualitaria y transversal en los perfiles porque estamos abiertos a todos los alumni de todos los programas.

– ¿Qué se gana con la edad?

Lo más importante es la desinhibición, ya no tienes complejos. Has pasado por las problemáticas y los compromisos de cada etapa y llega un momento de tranquilidad que puede ser un paraíso. Otro hecho fundamental a destacar es la disponibilidad de tiempo, lo que te da libertad de acción. Es una etapa que se puede y se debe preparar. Tenemos una experiencia y un talento que habitualmente se queda en nosotros y son muchas las empresas, especialmente startups, que necesitan un aporte o un intercambio de experiencias. Por ello, vamos a promover espacios de encuentro intergeneracional en torno al cada vez más necesario intercambio de talento sénior y júnior de ESADE Alumni.
Y, luego, está todo la temática relacionada con la silver economy, que nos pone en el punto de mira.