ESADE reúne a sus antiguos alumnos americanos en Nueva York

ESADE Business and Law School y su red de antiguos alumnos, ESADE Alumni, han reunido este fin de semana en Nueva York a cerca de 200 antiguos alumnos de los diferentes programas internacionales y que viven en el continente americano. Es la primera vez que ESADE organiza una sesión de encuentro continental de sus alumnis. En ella han acudido directivos de hasta 15 países diferentes, entre los que destacan EE. UU., Canadá, México, Perú, Colombia, Brasil, Chile y Argentina.

Durante la US ESADE Alumni Meeting, ESADE ha anunciado que Estados Unidos es el país del que la institución consigue atraer más estudiantes internacionales, por encima de Francia, Alemania, Italia, China o India, que también están entre los más destacados.

El invitado principal del evento ha sido el profesor David Vegara, antiguo secretario de Estado de Economía del gobierno español y recientemente incorporado al claustro de profesores de ESADE. En su intervención, centrada en comparar la salida a la crisis económica aplicada en Estados Unidos y en Europa, el profesor Vegara ha asegurado que «las soluciones han sido diferentes porque los problemas y retos a resolver también han sido diferentes».

Vegara: «La regularización bancaria en Europa ha llegado a límites impensables»

Vegara ha destacado «la rapidez» en la toma de decisiones en Estados Unidos comparado con el ritmo seguido en Europa, aunque valora muy positivamente el proceso de regularización bancaria y control financiero seguido por los europeos, que ha llegado hasta «límites impensables» al principio de la crisis y que ahora ya es “imparable».

Además, para el nuevo profesor de ESADE, «en Europa, el 70% del problema de la crisis económica radica en la banca, en EE. UU. solo es de un 30%».

En el evento también han participado el CEO de Olympus en el continente americano, Nacho Abia, y el CEO y fundador de la start up Bulldog, Anshumar Vohra. Para el directivo de Olympus, en momentos de dificultad económica es cuando hay que tomar las principales decisiones de cambio en la empresa y considera que «la esperanza nunca puede ser una estrategia en una organización».

Por su parte, Vohra, que abandonó su carrera en el sector bancario para ser emprendedor, advierte que no todo es fácil: «Ahora no sé lo que me puede pasar mañana, nunca puedes hacer planes. Además, cualquier problema personal que pueda tener uno de los integrantes de mi empresa, acaba también siendo mi propio problema».