Chapter ESADE Alumni Mumbai

March 27, 2019 4:11 pm

Udeepto Maheshwari (MBA 14) és un professional experimentat amb gran trajectòria internacional. Ha treballat en diferents entorns i mercats, amb més de 13 anys d’experiència als EUA, Espanya, Portugal i l’Índia. El seu àmbit d’interès són les finances corporatives, M&A i estratègia, desenvolupament comercial i planificació a llarg termini, màrqueting estratègic, informació i anàlisi dels mercats, i organització i gestió del risc. Actualment és el president del Chapter ESADE Alumni Mumbai.

Com es va implicar al Mumbai Chapter? Per què va decidir convertir-se en membre de la junta del Chapter?

Vaig tornar a l’Índia a finals del 2014 i vaig decidir continuar la meva carrera professional allà. A l’haver treballat en serveis financers durant tant de temps, vaig decidir enfocar-me en l’àmbit de les startups, al mateix sector de les finances. Després d’haver trobat un bon perfil, vaig decidir que era el moment de concentrar-me a millorar la marca ESADE a l’Índia. Per part meva, l’única manera de fer-ho era participant en activitats d’alumni i centrant-me en aquells esdeveniments que són importants no només per als alumni, sinó també per a la comunitat en general. Així és com vaig començar sent membre de la junta; llavors vaig passar a ser vicepresident i, actualment, dirigeixo el Chapter. Totes aquestes funcions m’han permès tenir una visió global i a llarg termini del Chapter.

Com funciona el Chapter i quin tipus d’esdeveniments organitza?

La col·laboració, el treball en equip i la satisfacció han estat l’enfocament central del Chapter ESADE Alumni Mumbai. Tal com he mencionat anteriorment, ens esforcem a portar aquells actes que tracten sobre temàtiques rellevants, temes de debat o tendències al sector. Com a resultat, hem organitzat esdeveniments regularment des del 2015, com l’«ESADE Biz Talks Summit. Situació actual del màrqueting i la publicitat a l’Índia»: es van trobar directors executius de màrqueting i experts del sector amb una gran experiència en màrqueting, relacions públiques, publicitat i comunicació de Videocon, Tata Group i Mahindra Group; o l’«ESADE Biz Talks Summit. Situació actual dels recursos humans i la cerca de personal directiu a l’Índia»: caps d’empreses multinacionals —Deutsche Bank, Forbes, Michael Page i GSK— van parlar sobre les noves tendències en recursos humans, l’ús de Big Data i el futur del sector.

Aquests són només alguns dels esdeveniments que hem portat a la ciutat de Bombai. Entre els assistents hi acostuma a haver alumni d’ESADE, professionals en actiu del sector i alumni d’altres escoles de negocis.

El Chapter funciona com una unitat. Actualment ens estructurem en dos equips: un per als esdeveniments i un altre per a la divulgació, el patrocini i les relacions externes. Això ens permet seguir involucrats en la comunitat sense perdre de vista el nostre calendari d’esdeveniments. Per exemple, fa poc vam tenir contactes molt positius amb el Ministeri d’Economia i Empresa del Govern d’Espanya i vam poder trobar una manera per tal que les dues entitats poguessin organitzar esdeveniments a Bombai amb empreses espanyoles que estan fent negocis a l’Índia. Tenim una junta directiva de vuit membres, un d’ells a Espanya i que serveix d’intermediari amb Barcelona per a totes les activitats, principalment a causa del desfasament horari, i ajuda en les activitats relacionades amb les relacions públiques. Així que, encara que cadascú tingui les seves responsabilitats, som un únic equip cohesionat.

Què ens pot explicar sobre l’acte Women in Business?

A diferència de fa alguns anys, una Índia més jove està disposada a arriscar-se més i començar a emprendre carreres en sectors poc convencionals. Atès l’ampli ventall d’oportunitats, és important entendre de la mà d’empresaris d’èxit què es necessita per fer negocis a l’Índia. Què fa que un emprenedor tingui la convicció de mirar més enllà dels moments difícils? Què fa que tingui menys por al risc que els seus companys?

ESADE Business School sempre ha incentivat joves emprenedors i s’ha assegurat que no els falti recursos ni orientació. Després que l’escola es classifiqués a The Best Business School in Europe for Professional Women, era crucial iniciar aquelles converses als mercats asiàtics. El Chapter ESADE Alumni Mumbai sempre ha estat disposat a organitzar esdeveniments que interessen tant als nostres alumni com a la comunitat en el seu conjunt.

Quins beneficis tenen els alumni que són membres del Chapter? Quin paper exerceix el Chapter?

Els alumni membres del Chapter reben els següents beneficis:

• Després de l’èxit de cada esdeveniment, la marca ESADE es fa més coneguda a Bombai. L’augment de visibilitat de la marca és beneficiós per als alumni, ja que suposa noves oportunitats per a la seva carrera professional.

• Tenen accés a caps d’empreses i alts directius del sector per participar en fòrums de debat molt especialitzats i ben estructurats.

• També tenen l’oportunitat de contactar amb alumni d’altres escoles de negocis, professionals del sector i dels mitjans de comunicació.

• De tot l’anterior, destacaria l’oportunitat de contactar, contactar i contactar. Cosa que, en la nostra opinió, és clau per treballar en un mercat com l’indi on manen les relacions. El Chapter exerceix el paper no només d’organitzar-ho tot, sinó també de facilitar els contactes després de l’esdeveniment.

Quins objectius futurs té per al Chapter?

Els objectius futurs giren entorn de saber on som actualment i què volem aconseguir. En destacaria els següents:

• Regularitat en els esdeveniments: volem complir amb un calendari d’actes similar cada any, cosa que millorarà la nostra reputació per organitzar actes interessants i de qualitat i, al mateix temps, augmentarà la nostra marca a l’Índia.

• Temes: volem tractar cada cop més temes i debatre sobre assumptes que desperten polèmica.

• Construcció de l’ecosistema: hem treballat molt juntament amb ESADE Alumni i el Servei de Carreres Professionals i Admissions per construir aquesta comunitat. Aquesta col·laboració s’ha convertit en una cosa estable, de manera que esperem seguir organitzant esdeveniments d’alta qualitat en el futur.

• Volem obrir més portes professionals als alumni que tornen a Bombai a través dels esdeveniments i de la nostra xarxa de contactes.

• També volem animar els alumni perquè participin activament i ajudin a crear idees per als nostres esdeveniments.

Què se sent al viure i treballar a Bombai?

Viure a Bombai és viure una vida accelerada. No hi ha gaire temps per a descansar, sinó més aviat una certa pressa per triomfar, cosa que al final et dona unes recompenses molt… gratificants! L’equilibri entre la feina i la vida personal tendeix a desaparèixer, i és encara més difícil amb les millores en infraestructures urbanes, trànsit i viatges. De totes maneres, la ciutat funciona sobretot a partir de l’establiment de relacions i, per tant, presenta una oportunitat única per crear contactes i col·laborar. Amb els canvis que s’estan produint a escala mundial, Bombai es convertirà en una de les primeres ciutats a realitzar aquest canvi extraordinari en tots els aspectes, per exemple a l’hora de compatibilitzar vida laboral i personal, d’aprofitar les oportunitats professionals, de l’aparició de noves indústries i negocis, així com de l’entrada de més dones al mercat laboral.

Bombai és la ciutat on he nascut, m’he criat i educat. Així que treballar aquí i triomfar a la gran ciutat ha estat fonamental per a mi.

Com creu que pot ajudar els alumni la Xarxa Internacional d’ESADE Alumni en la seva experiència personal o professional?

Crec que la Xarxa Internacional d’ESADE Alumni pot ajudar de les següents maneres:

• Creació d’un Fòrum Obert: un fòrum de debat a tot el món en el qual un alumni de qualsevol part pugui connectar-se per parlar sobre tendències i notícies, i debatre sobre qualsevol cosa, des d’empreses, passant per startups, fins a estratègia empresarial. Segons la meva opinió, això no només permetria iniciar un diàleg, sinó que ajudaria a posar en contacte i agrupar diferents alumni.

• Compartir oportunitats: és difícil trobar bons llocs de treball i, molt sovint, no estan disponibles a la web. Es pot desenvolupar una eina interna per als alumni d’ESADE perquè comparteixin oportunitats laborals a escala mundial. Podria resultar molt eficaç per a aquells alumni que busquin millores professionals a un ritme més ràpid, ja que ESADE té alumni que treballen en grans empreses arreu del món, i en places de direcció. Així doncs, la comunitat internacional d’alumni pot ajudar en la creació d’aquestes places.

Aquestes dues idees poden obrir una nova àrea de comunicació i col·laboració entre alumni a escala mundial.

Què significa ESADE Alumni per a vostè?

Diàleg, col·laboració, networking, contactes i treball en equip.