El apoyo de los Chapters ESADE Alumni

Marzo 31, 2016 9:19 am

Philippe Viola (MSc 13), Strategy Consultant en Monitor Deloitte en los Emiratos Árabes Unidos

Desde septiembre del año pasado, Philippe Viola trabaja como Strategy Consultant en Monitor Deloitte en los Emiratos Árabes Unidos, tras ser Business Analyst en Simon-Lucher & Partners y Associate Consultant Intern en Kaiser Associates, en Londres. Su actividad profesional en el extranjero le ha llevado a estar en contacto con diversos Chapters de ESADE Alumni, que le han brindado apoyo y una comunidad de antiguos compañeros con intereses compartidos.

¿Qué habilidades son necesarias para moverse en entornos multiculturales?

Pic-P.ViolaEn los últimos años, he tenido la suerte de vivir en 7 países y creo que hay dos habilidades esenciales que hay que tener a la hora de movernos en entornos multiculturales. En primer lugar, está el deseo de asumir retos, tanto a la hora de entrar en contacto con diferentes culturas de trabajo como para desarrollar una nueva perspectiva sobre temas de negocios. El segundo elemento fundamental es tener una mente abierta. Muy a menudo, los directivos tienden a aplicar marcos y enfoques etnocéntricos a nivel mundial en vez de reconocer las soluciones locales.

¿Qué experiencias has tenido con los Chapters ESADE Alumni en todo el mundo?

He asistido a varios eventos, tanto del Chapter UK como del Chapter Gulf Region (GCC). Empecé a acudir a ellos cuando conseguí mi primer trabajo en Londres. El objetivo era desarrollar una red de contactos y conocer gente nueva. Todos los actos fueron muy divertidos e interesantes, además de la excusa perfecta para reencontrarte con antiguos compañeros de clase.

¿Qué beneficios aporta la red de antiguos alumnos en el extranjero?

Formar parte de la red ESADE Alumni me proporciona una sensación inmediata de pertenecer a una comunidad con intereses compartidos. En términos prácticos, la red de antiguos alumnos es también una gran fuente de información y apoyo, especialmente en un país que no es el tuyo. Por ejemplo, antes de mudarme a Dubái, tuve una charla por Skype con un antiguo alumno que compartió consejos conmigo sobre su experiencia en el país.

¿En qué tipo de actividades te gusta participar más?

Sobre todo me gusta asistir a las catas de vino, ya que el ambiente es informal y resulta más fácil interactuar y relacionarse con la gente.

¿Cómo es la experiencia de trabajar en Dubái?

Aparte de un sistema tributario atractivo, Dubái es un lugar muy interesante para trabajar, pues todavía está en una fase de crecimiento y evoluciona constantemente. Dubái es, además, un crisol de culturas, lo que significa que desde el primer momento estás expuesto de manera natural a distintos orígenes y modos de pensar. Existe un equilibrio interesante entre la tradición islámica y la modernidad por el que se anima a la gente a pensar abiertamente. Para ser sinceros, yo diría que el inconveniente principal son las trabas administrativas –como el visado o todo lo relacionado con la vivienda–, que a veces te hacen perder mucho tiempo. Recibir asesoramiento y apoyo de alguien que ya vivía aquí fue muy útil durante los primeros meses.

¿Por qué decidiste unirte a la Junta Directiva del Chapter Gulf Region (GCC)?

Quise entrar en la Junta Directiva porque es un reto y una gran oportunidad para mí. Es una forma de devolver a la comunidad ESADE parte de lo que he recibido. El equipo es magnífico y estoy muy contento de formar parte de él.

¿Qué objetivos se ha establecido el Chapter para este año?

Dubái es un lugar estratégico para ESADE debido a las interesantes oportunidades laborales que pueden encontrar aquí los estudiantes una vez que se han graduado. Por ello, el Chapter tiene una gran responsabilidad a la hora de poner en contacto a antiguos alumnos con futuros estudiantes y empresas. Tenemos dos objetivos principales que van de la mano: en primer lugar, ampliar el número de alumni activos, dando a conocer el Chapter y los eventos que se organizan (por ejemplo, creando un grupo en Facebook, publicando artículos en LinkedIn, etc.). En segundo lugar, queremos diversificar los actos: organizar eventos relacionados con el deporte, catas de vino… Vamos a estudiar lo que han hecho otros Chapters que ya han tenido éxito en este sentido, pero estamos abiertos a cualquier sugerencia.