5 tips… del Club Andalusia Oriental

Maribel Fajardo (PMD 07), membre de la Junta Directiva del Club Andalusia Oriental ens explica com el club, amb l’ajuda d’ESADE Alumni, intenta proporcionar veritable valor als associats, tot entenent les seves necessitats actuals i potencials, i celebra les relacions que es generen de manera totalment desinteressada i autèntica.

1. Quina relació manté el Club Andalusia Oriental amb el Club Andalusia Occidental? I amb altres clubs territorials d’ESADE Alumni?

La relació entre tots dos clubs és molt bona, de total cooperació i comunicació permanent a través dels presidents d’Andalusia Occidental, José Alberto Ramírez, i Oriental, Luis Vázquez. A més, tots els anys organitzem la Jornada Anual d’Andalusia ESADE Alumni, que es desenvolupa, alternativament, a Sevilla i Granada. La primera va ser l’any 2012, coincidint amb la finalització de la primera edició del PLD a Sevilla, i és una manera de fer una activitat conjuntament, tenir la possibilitat de veure’ns els companys que vivim a Andalusia, mantenir una presa de contacte, analitzar les possibles necessitats i facilitar sinergies a nivell andalús.
La relació amb els altres clubs territorials es fa a través dels presidents que assisteixen cada any a la Jornada Anual de Presidents dels clubs territorials a Barcelona. A les reunions mantingudes s’intercanvia molta informació i idees, es tracta de trobades realment fructíferes. Sempre que ho hem necessitat, hem contactat amb els clubs i els Chapters Internacionals. En aquest sentit, la feina de Berta Villà és fonamental, el seu suport és permanent i ho fa tot molt fàcil. El potencial d’ESADE Alumni és immens.

2. Quines novetats heu pensat per a l’any 2016?

Portem molt de temps planificant una sessió sobre comerç exterior i internacionalització, on participin antics alumnes de diferents empreses i sectors perquè expliquin les seves experiències: una companyia del sector metal·lúrgic que exporta des del 1961; una altra que el 2008 va començar el procés d’expansió desenvolupant projectes d’energies renovables arreu del món; un enginyer de Camins que va marxar fa tres anys a Oslo amb la seva família i actualment treballa en una petroliera; un directiu que treballa a Abu Dhabi per un projecte empresarial que porta desenvolupant des de fa 4 anys… Es tracta d’unir diferents experiències amb les seves dificultats i oportunitats, acompanyades per la ponència d’un professor d’ESADE especialitzat en internacionalització.
També ens agradaria reprendre les visites a empreses que han posat en marxa algun element nou, on s’imparteix una conferència/sessió sobre la innovació en particular i posteriorment una visita guiada. Fins ara s’han realitzat visites a empreses granadines com Hefagra, Puleva i Covirán. Tenim també pendent l’organització d’una activitat lúdica, perquè en aquests anys n’hem planificat moltes (tornejos de pàdel, visita a cellers amb tast de vins, activitats a l’estació d’esquí de Sierra Nevada…). Finalment, tenim prevista la Jornada Anual d’Andalusia ESADE Alumni entre maig i juny, que se celebrarà aquest any a Granada.

3. Quins avantatges suposa formar part del club?

El més important és estar actualitzat permanentment, tenir la possibilitat d’escoltar i conèixer els millors professionals en diferents disciplines i competències. Això és un luxe i ajuda a tenir una altra perspectiva. A més, el networking que es genera és molt valorat pel club andalús, ja que permet conèixer empresaris, directius i professionals de diferents sectors, on flueix la informació en totes les direccions. Els membres del club també reben assessorament personalitzat a través dels professionals d’ESADE Alumni en orientació i desenvolupament professional, a través de carreres professionals, ESADE BAN i tot l’assessorament a emprenedors. I el que no té preu però és importantíssim: les relacions professionals que es generen de manera totalment desinteressada i autèntica.

4. Quin tipus d’activitats són les més reclamades pels alumni?

ESADE Alumni Andalusia neix l’any 2007, coincidint amb el desenvolupament del PMD a Granada. A partir d’aquí la feina no ha estat fàcil, ja que va consistir a localitzar els antics alumnes i començar a organitzar activitats, que en funció del moment que ens ha tocat viure –tant personalment com professionalment– han anat canviant de temàtica segons la demanda. Les activitats de networking sempre han tingut molt bona acollida. També les sessions amb conferenciants originals i diferents són les que més impacten; per exemple, va tenir molt èxit la Road Show Conference sobre felicitat i lideratge que van fer Leila Navarro i José María Gasalla l’any 2011. Una altra activitat que els membres del club ens demanen que repetim va ser una sessió amb el professor Xavier Gimbert, a qui admirem profundament i ens uneix una relació d’amistat, sobre gestió estratègica en entorns de crisi severa l’any 2013, perquè no va ser una sessió gens convencional però sí molt dinàmica. L’originalitat és una cosa que estem oferint, perquè els assistents quan vénen estan expectants i ens pregunten «Què ens teniu preparat?». Sembla que aquest és el nostre element diferenciador.

5. Què t’aporta formar part de la Junta Directiva?

Tenir contacte directe amb professionals d’ESADE Alumni Barcelona i, amb la seva ajuda, intentar proporcionar veritable valor als associats, tot intentant entendre les seves necessitats actuals i potencials. El que més m’aporta és veure com cada vegada és més coneguda l’Associació; fa uns anys les conferències tenien una assistència d’unes 30 persones, i ara en canvi en tenim 90 o més. El compromís, la il·lusió i el temps que dedica cada membre de la Junta Directiva –Luis Vázquez (president), Salvador Romano, Jesús Puertas, José Samaniego i José Daniel Sánchez-Jofré–, això és el que més em motiva.