5 tips del… Club Indústries Culturals i Creatives ESADE Alumni

El Club Indústries Culturals i Creatives ESADE Alumni és el lloc de trobada dels antics alumnes d’ESADE amb interessos en aquest ampli sector, que abasta les diferents activitats empresarials que es desenvolupen en l’àmbit cultural. Ens ho explica la seva presidenta, Virtuts Angulo (EMBA 04).

1.- Quins són els principals interessos dels alumni que s’adrecen al Club Indústries Culturals i Creatives?

Els interessos dels alumni que vénen o s’interessen pels actes del club són diversos. Una part d’ells estan interessats en activitats relacionades amb el seu sector o funció per incrementar la formació que tenen o per teixir una xarxa de networking. En canvi, hi ha un altre grup de persones interessades en actes on els protagonistes representen projectes culturals molt coneguts pel gran públic. També organitzem visites exclusives a museus i altres equipaments culturals, on els assistents tenen el perfil dels amants de la cultura.
En aquest moment tenim prop de 1.000 inscrits. Som un club molt participatiu i animem els alumni que vinguin a les nostres reunions perquè ens expliquin els seus interessos i puguem convertir-los en realitat. De fet, ens agradaria conèixer les inquietuds de tots els membres del club per poder millorar les nostres activitats.

2.- Pots apuntar els nous reptes i tendències en gestió cultural?

Un dels reptes més importants del sector cultural és la seva pervivència malgrat la disminució del finançament públic. Això fa que moltes institucions i empreses hagin hagut d’explorar noves maneres de finançament.
D’altra banda, el públic està evolucionant en la seva manera de consum per la irrupció de les noves tecnologies i una oferta més gran de productes. Tot això afecta l’àmbit cultural, perquè cada vegada ha de competir amb més productes i la limitació de temps dels seus clients potencials.

3.- Segons el teu parer, com s’està adaptant el sector a la digitalització?

El sector de les indústries culturals i creatives és molt ampli (cinema, llibres, televisió, moda, teatre, museus, etc.), de manera que la valoració de la digitalització és arriscada. No obstant això, podem dir que la necessitat de la difusió i venda dels productes i serveis ha fet que la majoria d’empreses hagin adoptat Internet i les xarxes socials per comunicar-se. A partir d’això, l’analítica de les dades obtingudes es farà amb més o menys intensitat a cada companyia, depenent dels recursos que pugui destinar-hi. En qualsevol cas, la digitalització és imprescindible.

4.- Quins consells donaries als alumni que desitgin desenvolupar la seva carrera professional al sector de les indústries culturals?

El principal consell és que tractin de col·laborar i aprendre del sector per comprovar que realment és el que els agrada. Aquest sector és molt vocacional i una part dels seus membres són creadors i artistes, de manera que la ràtio de supervivència de les startups és més alta que la mitjana.

5.- Què et va motivar a assumir la presidència del club?

La meva arribada a la presidència del club va ser una cosa natural, ja que formava part de la Junta. El nostre president sortint i els membres de la Junta em van animar perquè en prengués el relleu. Estic molt satisfeta de l’experiència, perquè em permet conèixer més a fons els interessos dels alumni i tractar de enriquir-los, tal com jo m’enriqueixo amb ells. Crec que la pertinença a una organització com a alumni és una cosa molt positiva, ja que permet compartir i aprendre.