ESADE Alumni Startup Day 2018

El dimarts 19 de juny, ESADE Alumni va celebrar la setena edició del Startup Day a l’ESADEFORUM, una jornada organitzada per ESADE Alumni i Banc Sabadell dirigida a emprenedors, inversors, estudiants i, en general, a tot l’ecosistema emprenedor.

Durant el seu discurs de benvinguda, Xavier Sanchez (Lic&MBA 97 / AMP 08), director d’ESADE Alumni, va explicar la importància de l’ecosistema inversor i emprenedor per a ESADE Alumni i va concretar que ESADE BAN ha aconseguit 4,2 milions d’euros per a 22 startups als 17 fòrums duts a terme enguany.
Seguidament, va donar pas al protagonista dels Matins ESADE, Genís Roca (EMBA 02), president de RocaSalvatella, que, com a especialista a acompanyar les empreses en la seva transformació digital, va explicar que el negoci digital funciona «concentrant molta informació, mereixent molta confiança, gestionant de manera segmentada els públics, oferint serveis abans que productes, optimitzant processos escalables i acceptant els canvis disruptius».

La gestió de públics, la reenginyeria de processos, el disseny de serveis, el model de negoci, el model organitzatiu i el canvi cultural són eines a utilitzar en un procés de transformació, va explicar Genís Roca, que també va apuntar que el punt de venda és el que més s’està convulsionant per la revolució digital, ja que ara l’estratègia passa per la gestió de clients a través de la captura de dades: «Hem passat d’uns anys en què les opinions eren el més important a com d’eficients som aconseguint i gestionant dades en temps real».
Per a Roca, la revolució digital suposa un canvi en la nostra relació amb la informació i, en conseqüència, amb l’ordre social i el poder, de manera que requerirà més canvis culturals dels que pot semblar.

Glovo, la millor startup

El Premi ESADE Alumni a la Millor Startup d’aquest any (guardó que es concedeix al projecte més destacable per la seva viabilitat tecnicoeconòmica i el seu marcat ADN innovador) va ser per a Glovo, una companyia fundada el 2015 que va portar a terme la seva primera ronda de finançament a ESADE BAN i que en l’actualitat ja és una història d’èxit.

Oscar Pierre, cofundador de Glovo, va recollir el premi de mans de Xavier Sanchez i va agrair a ESADE Alumni l’oportunitat de conèixer el seu primer inversor que els va ajudar a engegar el projecte. En els darrers 9 mesos, Glovo ha passat d’estar en 9 ciutats d’Espanya a més de 60 en 17 països diferents; i de 174 empleats al mes d’octubre a 546 aquest juny. «Volem ser com un Google de ciutat, oferir més i més serveis. I per poder sostenir aquest creixement, abracem el caos i ens centrem en els nostres valors: envoltar-nos de gent que pensi en gran, ser humils, positius i tenir un projecte sostenible en el temps on tots guanyem», va compartir amb l’audiència Oscar Pierre.

L’efervescència del sector health

La primera taula de la jornada es va organitzar al voltant de la situació actual de l’emprenedoria al sector health a Espanya, en el qual hi ha indicadors d’eclosió amb la presència creixent d’inversors internacionals. Per parlar-nos d’això, va ser-hi la Dra. Judit Anido, directora general de Mosaic Biomedicals i VP Operations and Corporate Affairs a Northern Biologics; el Dr. Marc Martinell, CEO de Minoryx Therapeutics; i el Dr. Lluís Pareras, director de Healthequity i director d’Innovació del Col·legi Oficial de Metges de Barcelona. Yolanda Pérez, directora de BStartup a Banc Sabadell, que va actuar com a moderadora del panell, va explicar que el 2017 el sector de la salut va aconseguir 102 milions d’euros en 31 operacions i que el 7% de les startups espanyoles durant l’any passat ja estaven en fase de llançament al mercat, la qual cosa és un senyal de la seva bona progressió.

Lluís Pareras va assenyalar que tant Marc Martinell com Judit Anido són dos dels millors CEO que hi ha a Catalunya al sector biotech: «Un factor molt important en el moment d’invertir, perquè inverteixes en l’execució d’una idea, a més de fer-ho en una companyia que resol problemes reals, cosa que té un impacte en els pacients més enllà del ROI, amb un social return on investment». Judit Anido, per la seva banda, va celebrar que si el 16% de la inversió ja és internacional és perquè es competeix a nivell mundial i això redunda en l’alta qualitat dels projectes, tot i que queda per completar els cicles i adquirir maduresa en el sector. També Marc Martinell va destacar la capacitat emprenedora que hi ha a l’àrea de Barcelona, ​​tot i que va considerar que cal fer la transferència a la producció industrial, alineant ciència i negoci.

Generació emprenedora

ESADE Alumni va voler dedicar el segon panell del dia a les empreses innovadores creades per alumni d’ESADE, concretament de les promocions 2013-2014. Per això va comptar amb la participació de Marc Soler (BBA 14), cofundador i CEO de 21 Buttons; Andrés Cester (BBA 14), cofundador i CEO de The Colvin Co; Alberto Bonhomme (BBA 13), confudador i CEO d’Instamaki; Anna M. Balañá (BBA 14), cofundadora i CEO de Sheltair; i Diego Arroyo (BBA 14), cofundador i CEO de Laagam, sota la conducció de Fernando Zallo (Lic&MBA 83), director d’ESADE BAN. Els emprenedors van compartir les seves motivacions i inquietuds al voltant de la selecció de l’equip o com afronten els reptes del dia a dia, així com el paper que juga la tecnologia en cadascun dels seus projectes.

Moonshot thinking

El discurs de cloenda de la jornada el va protagonitzar el professor Ivan Bofarull (Lic&MBA 97), director de Global Insights & Strategic Initiatives d’ESADE i director acadèmic del programa executiu «The Journey to Business Transformation», un partnership d’ESADE amb la Singularity University (Silicon Valley). Sota el títol «The 8 Laws of Moonshot Innovation», Bofarull va presentar les claus del que ell mateix defineix com la innovació transformadora i va parlar del pensament moonshot thinking, una manera de treballar a les empreses amb l’objectiu de multiplicar per 10 els resultats per aconseguir un creixement exponencial. «Perquè una organització pugui “resetejar” el seu sistema operatiu necessita una sèrie d’eines o skills, entre les quals el moonshot thinking, una manera de repensar el negoci des de zero», va explicar. I va destacar la intel·ligència artificial i l’Internet de les coses com les eines que permetran passar de l’Internet de la informació a l’Internet del valor.

Per a Ivan Bofarull les lleis bàsiques per a una innovació que ens porti a la lluna són: «Hi ha zero avantatge en la innovació incremental; la disrupció ha de ser una constant; el valor canvia dels estocs als fluxos; el que guanyis serà el que aprenguis; els models de negoci, i no les empreses, són els que es veuran afectats; la disrupció serà silenciosa i el futur integrat». I com a colofó ​​va recordar la cèlebre frase que apareix a El petit príncep: «L’essencial és invisible als ulls».