5 tips… del Club Andalucía Oriental

Maribel Fajardo (PMD 07), miembro de la Junta Directiva del Club Andalucía Oriental nos explica cómo el club, con la ayuda de ESADE Alumni, intenta proporcionar verdadero valor a los asociados, entendiendo las necesidades actuales y potenciales de los mismos, y celebra las relaciones que se generan de manera totalmente desinteresada y auténtica.

1. ¿Qué relación mantiene el Club Andalucía Oriental con el Club Andalucía Occidental? ¿Y con otros clubes territoriales de ESADE Alumni?

La relación entre ambos clubes es muy buena, de total cooperación y comunicación permanente a través de los presidentes de Andalucía Occidental, José Alberto Ramírez, y Oriental, Luis Vázquez. Además, todos los años realizamos la Jornada Anual de Andalucía ESADE Alumni, que se desarrolla, alternativamente, en Sevilla y Granada. La primera fue en el año 2012, coincidiendo con la finalización de la primera edición del PLD en Sevilla, y es una manera de realizar una actividad conjuntamente, tener la posibilidad de vernos los compañeros que vivimos en Andalucía, tener una toma de contacto, analizar las posibles necesidades y facilitar sinergias a nivel andaluz.
La relación con los otros clubes territoriales se realiza a través de los presidentes que asisten cada año a la Jornada Anual de Presidentes de los clubes territoriales en Barcelona. En las reuniones mantenidas se intercambia mucha información e ideas, se trata de encuentros realmente fructíferos. Siempre que lo hemos necesitado, hemos contactado con los clubes y los Chapters Internacionales. En este sentido, el trabajo de Berta Villà es fundamental, su apoyo es permanente y lo hace todo muy fácil. El potencial de ESADE Alumni es inmenso.

2. ¿Qué novedades tenéis pensadas para el año 2016?

Llevamos mucho tiempo planificando una sesión sobre comercio exterior e internacionalización, donde participen antiguos alumnos de diferentes empresas y sectores para que cuenten sus experiencias: una compañía del sector metalúrgico que exporta desde 1961; otra que en el 2008 empezó el proceso de expansión desarrollando proyectos de energías renovables por todo el mundo; un ingeniero de Caminos que se marchó hace tres años a Oslo con su familia y actualmente trabaja en una petrolera; un directivo que trabaja en Abu Dhabi para un proyecto empresarial que lleva desarrollando desde hace 4 años… Se trata de unir diferentes experiencias con sus dificultades y sus oportunidades, acompañadas por la ponencia de un profesor de ESADE especializado en internacionalización.
También nos gustaría retomar las visitas a empresas que han puesto en marcha algún elemento novedoso, donde se imparte una conferencia/sesión sobre la innovación en particular y posteriormente una visita guiada. Hasta ahora se han realizado visitas a empresas granadinas como Hefagra, Puleva y Covirán. Tenemos también pendiente la realización de una actividad lúdica, porque en estos años hemos planificado muchas (torneos de pádel, visita a bodegas con cata de vinos, actividades en la estación de esquí de Sierra Nevada…). Por último, tenemos prevista la Jornada Anual de Andalucía ESADE Alumni entre mayo y junio, que se celebrará este año en Granada.

3. ¿Qué ventajas supone formar parte del club?

Lo principal es estar actualizado permanentemente, tener la posibilidad de escuchar y conocer a los mejores profesionales en diferentes disciplinas y competencias. Eso es un lujo y ayuda a tener otra perspectiva. Además, el networking que se genera es muy valorado por el club andaluz, ya que permite conocer a empresarios, directivos y profesionales de diferentes sectores, donde fluye la información en todas las direcciones. Los miembros del club también reciben asesoramiento personalizado a través de los profesionales de ESADE Alumni en orientación y desarrollo profesional, a través de carreras profesionales, ESADE BAN y todo el asesoramiento a emprendedores. Y lo que no tiene precio pero es importantísimo: las relaciones profesionales que se generan de manera totalmente desinteresada y auténtica.

4. ¿Qué tipo de actividades son las más reclamadas por los alumni?

ESADE Alumni Andalucía nace en el año 2007, coincidiendo con el desarrollo del PMD en Granada. A partir de ahí el trabajo no ha sido fácil, ya que consistió en localizar a los antiguos alumnos y empezar a realizar actividades, que en función de los tiempos que nos ha tocado vivir –tanto personal como profesionalmente–han ido cambiando de temática según la demanda. Las actividades de networking siempre han tenido muy buena acogida. También las sesiones con conferenciantes originales y diferentes son las que más impactan; por ejemplo, tuvo mucho éxito la Road Show Conference sobre felicidad y liderazgo que realizaron Leila Navarro y José María Gasalla en el año 2011. Otra actividad que los miembros del club nos piden que repitamos fue una sesión con el profesor Xavier Gimbert, al que admiramos profundamente y nos une una relación de amistad, sobre gestión estratégica en entornos de crisis severa en el año 2013, porque fue una sesión nada convencional y muy dinámica. La originalidad es algo que estamos ofreciendo, porque los asistentes cuando vienen están expectantes y nos dicen «¿Qué nos tenéis preparado?». Parece que ese es nuestro elemento diferenciador.

5. ¿Qué te aporta formar parte de la Junta Directiva?

Tener contacto directo con profesionales de ESADE Alumni Barcelona y, con su ayuda, intentar proporcionar verdadero valor a los asociados, intentando entender las necesidades actuales y potenciales de los mismos. Lo que más me aporta es ver cómo cada vez es más conocida la Asociación; hace unos años las conferencias tenían una asistencia de unas 30 personas, y ahora en cambio tenemos 90 o más. El compromiso, la ilusión y el tiempo que dedica cada miembro de la Junta Directiva –Luis Vázquez (presidente), Salvador Romano, Jesús Puertas, José Samaniego y José Daniel Sanchez-Jofré–, eso es lo que más me motiva.