5 tips del… Club Industrias Culturales y Creativas ESADE Alumni

El Club Industrias Culturales y Creativas ESADE Alumni es el lugar de encuentro de los antiguos alumnos de ESADE con intereses en este amplio sector, que abarca las diferentes actividades empresariales que se desarrollan en el ámbito cultural. Nos lo cuenta su presidenta, Virtuts Angulo (EMBA 04).

1.- ¿Cuáles son los principales intereses de los alumni que se dirigen al Club Industrias Culturales y Creativas?

Los intereses de los alumni que acuden o se interesan por los actos del club son diversos. Una parte de ellos están interesados en actividades relacionadas con su sector o función para incrementar su formación o para tejer su red de networking. En cambio, hay otro grupo de personas interesadas en actos donde los protagonistas representan proyectos culturales muy conocidos por el gran público. También realizamos visitas exclusivas a museos y otros equipamientos culturales, donde los asistentes tienen el perfil de los amantes de la cultura.
En este momento tenemos cerca de 1.000 inscritos. Somos un club muy participativo y animamos a los alumni a que vengan a nuestras reuniones para que nos cuenten sus intereses y podamos convertirlos en realidad. De hecho, nos gustaría conocer las inquietudes de todos los miembros del club para poder mejorar nuestras actividades.

2.- ¿Puedes apuntar los nuevos retos y tendencias en gestión cultural?

Uno de los retos más importantes del sector cultural es su pervivencia a pesar de la disminución de la financiación pública. Este hecho hace que muchas instituciones y empresas hayan tenido que explorar nuevos modos de financiación.
Por otra parte, el público está evolucionando en su modo de consumo por la irrupción de las nuevas tecnologías y una mayor oferta de productos. Todo ello afecta al ámbito cultural, porque cada vez tiene que competir con más productos y la limitación de tiempo de sus clientes potenciales.

3.- Según tu opinión, ¿cómo se está adaptando el sector a la digitalización?

El sector de las industrias culturales y creativas es muy amplio (cine, libros, televisión, moda, teatro, museos, etc.), por lo que la valoración de la digitalización es arriesgada. No obstante, podemos decir que la necesidad de la difusión y venta de los productos y servicios ha hecho que la mayoría de empresas haya adoptado Internet y las redes sociales para comunicarse. A partir de esto, la analítica de los datos obtenidos va a ser realizada con más o menos intensidad en cada compañía, dependiendo de los recursos que pueda destinar a ello. En cualquier caso, la digitalización es imprescindible.

4.- ¿Qué consejos darías a los alumni que deseen desarrollar su carrera profesional en el sector de las industrias culturales?

El principal consejo es que traten de colaborar y aprender del sector para comprobar que realmente es lo que les gusta. Este sector es muy vocacional y una parte de sus miembros son creadores y artistas, por lo que el ratio de supervivencia de las startups es mayor a la media.

5.- ¿Qué te motivó a asumir la presidencia del club?

Mi llegada a la presidencia del club fue algo natural, pues formaba parte de la Junta. Nuestro presidente saliente y los miembros de la Junta me animaron a que tomara el relevo. Estoy muy satisfecha de la experiencia, porque me permite conocer más a fondo los intereses de los alumni y tratar de enriquecerles, tal y como yo me enriquezco con ellos. Creo que la pertenencia a una organización como alumni es algo muy positivo, pues permite compartir y aprender.