Club de Marketing ESADE Alumni

El Club Marketing ESADE Alumni es el Club Funcional que agrupa a los alumni relacionados con el marketing. Es el Club Funcional más numeroso, con 4.500 miembros de ámbitos muy diversos: departamentos de marketing y trade marketing, agencias, consultoras, áreas comerciales…, así como sectores muy diversos. Su presidente, Mauro Ribó (Lic&MBA 94), nos explica las últimas novedades.

¿Qué hace el Club Marketing ESADE Alumni?

La misión del club es reforzar el valor profesional que los alumni adquirieron en su paso por ESADE. Para ellos centramos las actividades en tres áreas, en línea con las áreas de acción de ESADE Alumni:

1. Formación continua: seguramente la función de marketing es una de las más dinámicas, casi nada es como antes. Estar al día requiere un gran esfuerzo para los profesionales del marketing, a pesar de estar literalmente bombardeados por propuestas de actos, seminarios, publicaciones, etc. La propuesta que hace el club a sus miembros es la de cubrir las grandes áreas que permiten estar al día únicamente asistiendo a los actos abiertos que se organizan, unos 8 al año en Barcelona y en número similar en Madrid.
2. Networking: el club organiza dinámicas de networking win-win que no se convierten en actos de venta directa, sino de creación de relaciones. En este sentido, muy pronto anunciaremos la primera cena anual del Club Marketing ESADE Alumni.
3. Mentoring: este año hemos relanzado esta área, dirigida sobre todo a perfiles más júnior.

No todas las actividades están abiertas a todos los miembros. Muchas veces organizamos actividades dirigidas a perfiles concretos, por experiencia, por sector, incluso por nivel de participación en el club. Por eso es importante tener el perfil bien definido en la base de datos de ESADE Alumni.

¿Cuáles son las principales temáticas que cubrís?

Desde este curso hemos agrupado los actos alrededor de tres megatendencias:

The Age of Content: aquí caben temas como la proliferación de medios, contenidos y entretenimiento; la saturación publicitaria; la doble o triple pantalla; de la emisión a la demanda de contenidos, etcétera.

Hyper-segmentation: la dualidad entre lo masivo y lo personalizado; el big data; CRM; la monetización de las redes sociales; la producción personalizada on demand; la fragmentación de audiencias…

The New Shopper: la revolución en la comercialización; estrategias de retail on/off; ROPO (research online purchase offline) vs. viceversa; la tienda sin fisuras; multicanalidad 24/7; la revolución del mobile commerce: «payment systems: who owns the customer»; e-shopping on the go, etcétera.

¿Qué otras novedades habéis comenzado este año?

Estamos lanzando un programa de Embajadores del Club. Unas 50 personas podrán dar difusión a los actos y contenidos a través de sus redes sociales, ya que tendrán la información de primera mano sobre las actividades, el acceso garantizado a los actos del club y relación directa con la Junta. Ahora estamos cerrando este programa con la gente más activa en el club.

¿Quiénes forman parte de la Junta?

La Junta se renovó en junio del año pasado. Se mantuvieron las figuras clave de la Junta anterior y se incorporó a reputados profesionales de diferentes ámbitos. La verdad es que es un privilegio poder presidir esta Junta, que en un curso ha definido todo lo que explico más arriba y lo ha hecho realidad.