ESADE Alumni Startup Day 2018

El martes 19 de junio, ESADE Alumni celebró la séptima edición del Startup Day en el ESADEFORUM, una jornada organizada por ESADE Alumni y Banco Sabadell dirigida a emprendedores, inversores, estudiantes y, en general, a todo el ecosistema emprendedor.

Durante su discurso de bienvenida, Xavier Sanchez (Lic&MBA 97 / AMP 08), director de ESADE Alumni, explicó la importancia del ecosistema inversor y emprendedor para ESADE Alumni y concretó que ESADE BAN ha conseguido 4,2 millones de euros para 22 startups en los 17 foros llevados a cabo este año.
Seguidamente, dio paso al protagonista de los Matins ESADE, Genís Roca (EMBA 02), presidente de RocaSalvatella, quien, como especialista en acompañar a las empresas en su transformación digital, explicó que el negocio digital funciona «concentrando mucha información, mereciendo mucha confianza, gestionando de manera segmentada los públicos, ofreciendo servicios antes que productos, optimizando procesos escalables y aceptando los cambios disruptivos».

La gestión de públicos, la reingeniería de procesos, el diseño de servicios, el modelo de negocio, el modelo organizativo y el cambio cultural son herramientas a manejar en un proceso de transformación, explicó Genís Roca, que también apuntó que el punto de venta es el que más se está convulsionando por la revolución digital, ya que ahora la estrategia pasa por la gestión de clientes a través de la captura de datos: «Hemos pasado de unos años en que las opiniones eran lo más importante a cómo de eficientes somos consiguiendo y manejando datos en tiempo real».
Para Roca, la revolución digital supone un cambio en nuestra relación con la información y, en consecuencia, con el orden social y el poder, por lo que requerirá más cambios culturales de los que puede parecer.

Glovo, la mejor startup

El Premio ESADE Alumni a la Mejor Startup de este año (galardón que se concede al proyecto más destacable por su viabilidad técnico-económica y su marcado ADN innovador) fue para Glovo, una compañía fundada en 2015 que llevó a cabo su primera ronda de financiación en ESADE BAN y que en la actualidad ya es una historia de éxito.

Oscar Pierre, cofundador de Glovo, recogió el premio de manos de Xavier Sanchez y agradeció a ESADE Alumni la oportunidad de conocer a su primer inversor que les ayudó a arrancar el proyecto. En los últimos 9 meses, Glovo ha pasado de estar en 9 ciudades de España a más de 60 en 17 países distintos; y de 174 empleados en el mes de octubre a 546 este junio. «Queremos ser como un Google de ciudad, ofreciendo más y más servicios. Y para poder sobrellevar este crecimiento, abrazamos el caos y nos centramos en nuestros valores: rodearnos de gente que piense en grande, ser humildes, positivos y tener un proyecto sostenible en el tiempo en el que todos ganemos», compartió con la audiencia Oscar Pierre.

La efervescencia del sector health

La primera mesa de la jornada se organizó en torno a la situación actual del emprendimiento en el sector health en España, en el que hay indicadores de eclosión con la presencia creciente de inversores internacionales. Para hablarnos de ello, estuvo la Dra. Judit Anido, directora general de Mosaic Biomedicals y VP Operations and Corporate Affairs en Northern Biologics; el Dr. Marc Martinell, CEO de Minoryx Therapeutics; y el Dr. Lluís Pareras, director de Healthequity y director de Innovación del Colegio Oficial de Médicos de Barcelona. Yolanda Pérez, directora de BStartup en Banco Sabadell, que actuó como moderadora del panel, explicó que en 2017 el sector de la salud logró 102 millones de euros en 31 operaciones y que el 7% de las startups españolas durante el año pasado ya estaban en fase de lanzamiento al mercado, lo cual es una señal de su buena progresión.

Lluís Pareras señaló que tanto Marc Martinell como Judit Anido son dos de los mejores CEO que hay en Cataluña en el sector biotech: «Un factor muy importante en el momento de invertir, porque inviertes en la ejecución de una idea, además de en una compañía que resuelve problemas reales, lo que tiene un impacto en los pacientes más allá del ROI, con un social return on investment». Judit Anido, por su parte, celebró que si el 16% de la inversión ya es internacional es porque se compite a nivel mundial y ello redunda en la alta calidad de los proyectos, aunque queda por completar los ciclos y adquirir madurez en el sector. También Marc Martinell destacó la capacidad emprendedora que hay en el área de Barcelona, aunque consideró que falta hacer la transferencia a la producción industrial, alineando ciencia y negocio.

Generación emprendedora

ESADE Alumni quiso dedicar el segundo panel del día a las empresas innovadoras creadas por alumni de ESADE, concretamente de las promociones 2013-2014. Para ello contó con la participación de Marc Soler (BBA 14), cofundador y CEO de 21 Buttons; Andrés Cester (BBA 14), cofundador y CEO de The Colvin Co; Alberto Bonhomme (BBA 13), confudador y CEO de Instamaki; Anna M. Balañá (BBA 14), confundadora y CEO de Sheltair; y Diego Arroyo (BBA 14), cofundador y CEO de Laagam, bajo la conducción de Fernando Zallo (Lic&MBA 83), director de ESADE BAN. Los emprendedores compartieron sus motivaciones e inquietudes en torno a la selección del equipo o cómo afrontan los retos del día a día, así como el papel que juega la tecnología en cada uno de sus proyectos.

Moonshot thinking

El discurso de clausura de la jornada lo protagonizó el profesor Ivan Bofarull (Lic&MBA 97), director de Global Insights & Strategic Initiatives de ESADE y director académico del programa ejecutivo «The Journey to Business Transformation», un partnership de ESADE con la Singularity University (Silicon Valley). Bajo el título «The 8 Laws of Moonshot Innovation», Bofarull presentó las claves de lo que él mismo define como la innovación transformadora y habló del pensamiento moonshot thinking, una manera de trabajar en las empresas cuyo objetivo es multiplicar por 10 los resultados para lograr un crecimiento exponencial. «Para que una organización pueda “resetear” su sistema operativo necesita una serie de herramientas o skills. Entre ellas está el moonshot thinking, una manera de repensar el negocio desde cero», explicó. Y destacó la inteligencia artificial y el Internet de las cosas como las herramientas que permitirán pasar del Internet de la información al Internet del valor.

Para Ivan Bofarull las leyes básicas para una innovación que nos lleve a la luna son: «Hay cero ventaja en la innovación incremental; la disrupción debe ser una constante; el valor cambia de los stocks a los flujos; lo que ganes será lo que aprendas; los modelos de negocio, y no las empresas, son los que se verán afectados; la disrupción será silenciosa y el futuro integrado». Y como colofón recordó la célebre frase que aparece en El principito: «Lo esencial es invisible a los ojos».