II Summer Meeting del Club Salud y Farma ESADE Alumni

El pasado 7 de julio tuvo lugar el II Summer Meeting del Club Salud y Farma con la sesión «Financiación de fármacos innovadores: fórmulas alternativas». Rodrigo Rama (GH 86/MBA 89), presidente del Club Salud y Farma, hizo la presentación del acto y resaltó la actualidad del tema a propósito de los nuevos tratamientos para la hepatitis C que han acaparado interés social y mediático.

Cómo financiar la innovación

Manel Peiró (GH 85/ADE 92/PhD 07), profesor titular del Departamento de Dirección de Personas y Organización de ESADE y sponsor académico del Club Salud y Farma ESADE Alumni, fue el encargado de moderar el debate y presentar a los ponentes. El profesor se preguntó si seremos capaces de mantener una cartera de servicios públicos como la que tenemos y preguntó a los invitados cuál era la solución.
Para Toni Gilabert (Funció Gerencial-CatSalut 03), director de Farmacia del CatSalut, la solución pasa por una evaluación de resultados. «Se trata de ser capaces de dejar de poner todo el peso en el concepto gasto para pasar a hablar de inversión». La mejora de la salud es una historia de éxitos, y ello invita a pensar que así seguirá siendo, pero para Gilabert es necesario reducir la incertidumbre de resultados de un medicamento para poder justificar la inversión y entrar en los presupuestos estatales.

Responsabilidad compartida

Antoni Esteve, presidente de Farmaindustria, comentó que el 95% de los fármacos disponibles provienen de la industria farmacéutica, por lo que se debe confiar en ella. Sin embargo, mostró su preocupación porque están llegando fármacos muy innovadores que el sistema no puede asumir. «En España tenemos unos precios y un gasto farmacéutico de los más bajos de la zona euro. El gasto sanitario crecerá en los próximos años, lo que requiere de un acuerdo entre todos los agentes y que los políticos miren a largo plazo», apuntó.
Candela Calle (ADE 92), directora del Instituto Catalán de Oncología, es de la opinión de que también debemos dar protagonismo a los profesionales sanitarios para que puedan garantizar un buen uso a los fármacos y pactar guías de praxis clínica, con la industria como socio. «Pero, a la vez, debemos incorporar la mirada del paciente, porque tan importante es curar como cuidar y paliar», puntualizó. Calle explicó que el ICO ya tiene firmados once acuerdos de riesgo compartido y dos más en cartera, con resultados muy positivos.

Visión a medio plazo

David Elvira, director de Relaciones Institucionales de Sanofi, hizo gala de su visión «anfibia» para reclamar un acuerdo entre todas las partes sobre qué es innovación, cómo se evalúa y cómo se establece el precio de la misma.
«Lo que debe preocuparnos a todos es que haya disponible una innovación y que esta no llegue a los pacientes. Pero, si los procesos no son transparentes, tardaremos en evaluar la innovación», explicó. Elvira consideró que los fármacos son solo un recurso del sistema sanitario, pero no el único, que hay que regular: «Hay más tipos de innovación, y la parte asistencial también tiene responsabilidad en los resultados finales». Según sus palabras, en el sector hay una capacidad de mejora, de desinversión en fármacos y servicios que no aportan los resultados esperados.
David Elvira también se preguntó por los fármacos que aportan ahorro a medio plazo y cómo debe gestionarse su impacto presupuestario. En este sentido, la planificación, mediante el análisis de la población que nos facilitan los sistemas de información, es imprescindible para hallar una solución.

Carmen Fernández (DSIS 11), colaboradora del club fue la encargada de clausurar la sesión con un clarificador resumen de las distintas intervenciones. Finalmente, los miembros del club presentes pudieron disfrutar del networking con una cena-cóctel acompañada de una barra de degustación de gin-tonics.