Retail Sostenible: ropa de deporte para proteger el Mediterráneo

Elena Ferrús (BBA 13), fundadora de Mediterranea

Después de 4 años en Londres en el sector bancario, Elena volvió a Barcelona para trabajar como Investor Relations Officer y, al mismo tiempo, decidió iniciarse en el mundo del emprendimiento lanzando su propia marca de deporte, Mediterranea. Una aventura que empieza con mucha ilusión y esfuerzo. En esta entrevista, comparte con toda la comunidad cuáles son los valores de una marca sostenible y qué motivaciones la llevaron a embarcarse en este proyecto, que busca aportar su granito de arena para que podamos seguir disfrutando del Mediterráneo.

-¿Cómo nace la idea de crear Mediterranea?

Creo que Mediterranea ha estado siempre en mi cabeza, pero fue justo en marzo de 2020, en pleno confinamiento, cuando encontré el tiempo para realmente planteármelo como proyecto. Y es que Mediterranea es el proyecto profesional y personal con el que siempre he soñado, que junta mis dos pasiones, el deporte y el Mediterráneo, y lo hace de una manera sostenible. Finalmente, en mayo de este año hemos empezado a vender a través de nuestra web.

-¿Por qué Mediterranea?

Tenemos la gran suerte de tener un paraíso como es el Mediterráneo en nuestro país y que podamos disfrutarlo con familia y amigos. Pero esta gran suerte requiere también una gran responsabilidad por nuestra parte, ya que, a día de hoy, el Mediterráneo es el mar más contaminado del mundo. ¿La buena noticia? Aún estamos a tiempo de hacer las cosas bien si actuamos ya. Así que, con mucha ilusión, nace Mediterranea, una marca de ropa deportiva sostenible diseñada específicamente para mujeres que se inspira en el Mediterráneo y a la vez cuida de él.
Nuestra misión es muy clara: disfruta del deporte mientras proteges el Mediterráneo. Por ello, todas las prendas están hechas con redes de pesca y plásticos que ahora están vertidos en el mar, nuestro packaging es reciclado y hecho por mujeres en riesgo de exclusión social, y un 1% de las ventas se destina a una ONG que ayuda a proteger el Mediterráneo.

Nuestras prendas están pensadas para ser versátiles: desde deportes con mayor impacto como el running, el fitness hasta el yoga o el pilates. ¡Para todas aquellas mujeres activas y enamoradas del mar!

-Os definís como una marca sostenible, ¿qué caracteriza a las marcas sostenibles?

Creo que este tipo de marcas entiende la sostenibilidad no como una herramienta de marketing, sino que está presente en toda la cadena de valor de la empresa: desde producción y logística hasta la relación con los trabajadores y, obviamente, marketing, ya que es igual de importante hacer las cosas que explicarlas.

-En el caso de la moda, ¿qué procedimientos de producción seguís?

Todas nuestras prendas están hechas con ECONYL®, un nylon sostenible que se produce a partir de redes de pesca abandonadas en el mar y otros plásticos. Todos estos plásticos se recogen y transforman en un hilo nuevo que tiene las mismas características que el nylon tradicional. Utilizando este hilo, prevenimos el consumo de recursos naturales y luchamos contra las redes de pesca abandonadas en el mar (las redes fantasmas), que representan un 46% de la basura marina y que tardan más de 600 años en descomponerse.
Además de ser una solución para nuestros océanos, este nylon también es mejor cuando se trata del cambio climático, ya que reduce su impacto en un 90% si se lo compara con el nylon tradicional. Asimismo, este nylon puede ser infinitamente reciclado, lo que significa que podemos crear nuevos productos a partir de él sin tener que utilizar nuevos recursos, promoviendo así la economía circular.

-¿Son rentables las empresas sostenibles?

Creo que hay una falsa imagen de las empresas sostenibles. Una empresa sostenible no es una ONG, sino una empresa que entiende que, si queremos seguir disfrutando de la naturaleza y el mar, debemos ser responsables y que, por lo tanto, pone la sostenibilidad como prioridad en la toma de todas sus decisiones.
Creo también que, para que una empresa sostenible sea rentable, debe abrirse al mundo. En España, por desgracia, el mercado con conciencia social aún es pequeño (aunque es verdad que está creciendo) y a menudo compara precios, pero es imposible comparar el coste de una empresa sostenible frente a una empresa tradicional. En el extranjero, lo tienen más claro y lo saben valorar.

-¿Qué papel juega el consumidor en la transformación del retail? ¿Cómo podemos tomar una mayor conciencia en el consumo responsable?

El rol del consumidor para que cualquier industria cambie hacia un modelo más sostenible es clave. En el sector alimentario, por ejemplo, ya lo estamos viendo. Cada vez más, el consumidor se preocupa por de dónde viene la fruta que compra, cómo ha sido tratada… Es cuestión de tiempo que el consumidor se haga estas mismas preguntas para el sector textil.

-¿Por qué decidiste emprender después de tu experiencia previa en el sector bancario?

De hecho, al principio compaginaba las dos cosas (trabajando en Mediterranea una vez terminaba la jornada laboral y los fines de semana). Pero llegó un punto en el que me di cuenta de que, si realmente quería que Mediterranea funcionase, tenía que estar al 200%, y eso implicaba dejar mi actual trabajo. Y la verdad que estoy supercontenta, aprendes a hacer de todo (marketing, operaciones, logística, fiscal, legal e incontables cosas más).
Es verdad que implica mucho trabajo, constancia y, lógicamente, riesgo, pero definitivamente la ilusión de darte cuenta de que estás creando tu propio proyecto lo compensa todo.

-¿Qué herramientas te han facilitado Esade y Esade Alumni para emprender este proyecto?

Me organizaron una reunión con un mentor que fue clave para lanzar el proyecto, ya que me dio el empujón final que necesitaba. Y recientemente me han ayudado para encontrar un becario en marketing.

-¿Puedes dar algún consejo para los alumni que estén pensando en emprender?

Diría 4 cosas:
-Si no sabes del sector (como por ejemplo fue mi caso), rodéate de gente que sepa para que puedan explicártelo y facilitarte contactos.
-Comparte tu proyecto con amigos, familiares o conocidos (me acuerdo cuando iba al fisio o al banco y me llevaba la ropa de Mediterranea). Cualquier oportunidad es buena para recoger feedback de mercado.
-No quieras hacerlo todo tú, delega.
-Y, finalmente, mucho trabajo, constancia, orden y, sobre todo, ilusión.