Asamblea General de ESADE Alumni

noviembre 25, 2015 5:52 pm

Marc Guillen

El pasado 10 de noviembre tuvo lugar la Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria de ESADE Alumni para presentar la memoria de actividades y la gestión de la Junta Directiva durante el ejercicio 2014-2015. El Plan Estratégico de ESADE Alumni para el periodo 2015-2016 y sus principales retos fueron los protagonistas de un encuentro en el que también se aprobó el presupuesto y la renovación parcial de la Junta Directiva.

Joaquín Uriach (MBA 94), presidente de ESADE Alumni; Antonio Delgado (Lic&MD 00), secretario; Oriol Pinya (Lic&MBA 95), tesorero; y el director de ESADE Alumni, Xavier Sanchez (Lic&MBA 97/AMP 08), fueron los responsables de dirigir una asamblea que destacó el intenso trabajo realizado por la asociación durante el ejercicio 2014-2015, con un incremento de la actividad global e hitos como los de ESADE BAN, que ha duplicado la cifra de inversión, con 4,7 millones de euros para 33 proyectos emprendedores. Y también Alumni Solidario, que ha alcanzado la cifra de más de 1.500 participantes en 170 proyectos de consultoría desde que se inició en 2007.

Memoria anual 2014-2015

Xavier Sanchez resaltó el esfuerzo extraordinario llevado a cabo en los Chapters Internacionales, con 234 actividades en todo el mundo y un incremento notable de asistentes: «Se ha alcanzado la cifra de más de 8.000 participantes. La red cuenta con 12.500 antiguos alumnos internacionales, 128 de ellos en las Juntas Directivas de los Chapters. Además, este año hemos celebrado el primer encuentro transnacional en Nueva York, con más de 200 asistentes. Repetiremos este evento con el objetivo de ganar presencia internacional».
El director de ESADE Alumni también agradeció la labor de los clubes territoriales –especialmente Valencia y Lleida por su gran actividad– y los clubes funcionales y sectoriales; la actividad del Servicio de Carreras Profesionales, que ha puesto en marcha nuevos recursos online y cuyo leve descenso de asistentes en sus 125 actos refleja la ligera mejoría del mercado laboral; y el trabajo de los 257 voluntarios en 27 servicios a entidades del tercer sector, que Alumni Solidario ha gestionado el curso 2014-2015. «Nuestro objetivo es que todos los alumni que lo deseen puedan involucrarse en el proyecto solidario de la asociación», explicó Xavier Sanchez.

Plan Estratégico 2015-2018

El presidente de ESADE Alumni, Joaquín Uriach, presentó el plan director de futuro que recoge los retos que afrontar para adaptar la asociación al entorno cambiante. En este sentido, el Plan Estratégico 2015-2018 pivota en torno a cinco grandes líneas enmarcadas en la personalización, la digitalización y la globalización. «Porque nuestro perfil de socio es cada vez más internacional, ESADE acoge a alumnos procedentes de más de 100 países y demanda servicios globales. La asociación hace una apuesta clara por la digitalización de servicios, buscando actividades de mayor impacto que creen valor para el alumni de forma personalizada y duradera en el tiempo, siendo a la vez un portal de intercambio con ESADE que fortalece la institución», explicó Uriach.
Este plan se ha llevado a cabo de forma rigurosa durante un año y en él han participado 75 personas del equipo profesional de la asociación, profesorado y personal de ESADE, antiguos alumnos miembros de la Junta Directiva y de los clubes y profesionales externos.

Cuentas anuales

Oriol Pinya expuso las cuentas anuales de la asociación a 31 de agosto de 2015. Destacó un 3% de ingresos superior al año anterior –siendo los ingresos por cuota un 75% del total– y un 3,2% más de gastos. «Todo está dentro del objetivo de la asociación de cumplir con el presupuesto y hacer más actividades para los alumni», explicó.
En los últimos cinco años ESADE Alumni ha aumentado los ingresos en un 11%; concretamente, los ingresos de explotación han crecido un 29% y los ingresos por cuota, un 6%. Para el año 2016, la asociación tiene previsto crecer un 6%.
«Después de ocho cursos sin un incremento de cuotas, estas se mantienen, si bien la asociación estudia una actualización de la cuota para los alumni internacionales a medida que los servicios digitales incrementen su oferta, lo que podría bajar la cuota media», explicó Pinya.
Finalmente, tuvo lugar la renovación parcial de la Junta Directiva según los artículos 11 y 12 de los Estatutos. Se procedió a la ratificación de los cinco candidatos que se habían presentado para cubrir las cinco vacantes: Josep Salvatella (EMBA 04); Miguel Torres, presidente de Bodegas Torres; Pedro Parada, profesor de Dirección General y Estrategia de ESADE; Ginés Alarcón (PL 10), y Magda Malé (Lic&MBA 98). Joaquín Uriach agradeció la labor del expresidente de ESADE Alumni, Miguel Trias (MBA 89), quien ha desempeñado el cargo en los últimos cinco años: «Esta ha sido una etapa de consolidación que ha permitido situar la asociación en una posición de liderazgo con más de 17.000 socios».

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